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遂川万福家居商城项目投资可行性分析报告 目 录 第一章 项目概况 一、项目介绍 二、商城简介 第二章 项目市场及环境分析 一、现有市场的发展弊端 二、项目的作用和意义第三章 项目市场可行性分析 一、基础客源和潜在市场消费群 二、市场需求及环境优势 三、商品定位第四章 项目规划 一、总体规划 二、环境营造第五章 项目管理模式第六章 项目投资效益分析第七章 项目投资预算分析 第八章 项目保障基础 第一章 项目概况 一、项目介绍 项目名称：遂川万福家居商城 项目地址：遂川县商贸城井冈山大道 项目理念：弘扬遂川家居，规范建材家居家装市场 项目宗旨：植根遂川，打造遂川建材家居家装航母 二、遂川万福家居商城简介 遂川万福家居商城——遂川县第一家集建材家居“一站式购齐”超市，拥有一流的服务水平和一流的购物环境，将给遂川建材家居市场带来集聚的品牌效应。 万福家居商城营业面积约：10000平方米，总投资3000万元，周边配有遂川新城区、行政中心区、汽车站、原建材市场、城南大市场等设施，环境优良，交通便利，是商家投资的理想之所。 万福家居商城经营范围涵盖：瓷砖、地板、门窗、楼梯、壁纸、油漆、吊顶、饰品、灯具、五金、橱柜、卫浴、太阳能、铁艺、石材、画廊、板材、管材、玻璃等建筑材料；家用家电、布艺窗帘、床上用品、精品家具、软体家具、现代时尚家具、红木/实木家具、办公家具等家居商品，并提供配套的家装设计、工程估算、监理、施工等一条龙服务。经营品种丰富，家居建材商品30000多种。绿色环保是本超市的经营主题。 我们的发展方向和目标是以建材家居家装家电综合超市为主，同时发展关联行业，形成家居建材超市及物流配送为一体的产业链结构，将遂川万福家居商城发展成为遂川县第一大建材家居品牌超市。 第二章 项目市场及环境分析 一、市场发展中存在的问题 目前，遂川县现有的建材家居市场呈现出多元化格局，多以分散的门店经营和摊位租赁型为主，市场不规范，经营紊乱，存在种种弊端，如布局零乱，交易行为不规范，纠纷多，购物环境差，市场信誉低等，同时也给消费者带来不利影响。发展初期尚未形成竞争压力阶段尚可维持，但随着市场的发展和竞争，这种管理经营模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继的。市场的管理从分散的摊位经营向新的整合经营管理型发展是必然之势。 当前门店集市型市场普遍存在以下几个问题：一是批发零售功能不清;二是市场占地规模大;三是市场中经营户小而多;四是市场的配送功能没有发挥出来，物流功能没有合理有效的分离出来。这些问题虽说是市场的培育、发展过程中不可避免的问题，但它影响着市场效率的提高，阻碍市场的发展，随着市场的逐步成熟规范，市场管理者和经营户都将提高效率，降低营销成本，扩展营销业务为目标，在这个内在动力作用下，必将促使市场各种功能合理有效地进行分离。 二、项目的作用和意义 秉承先进管理、统一经营的建材超市是市场未来发展的主流方向之一，万福家居商城不仅环境优美，还能提供专业化的咨询、设计、预算、材料、施工等服务，而且一个超市的辐射面可敌百家专卖店，更由于直接采购等因素可以造成超市综合费用的降低，同时，解决建材家居市场存在的多方面弊端，为我县建材家居市场提供一个良好和整合的发展环境，其发展意义是深远的。由此我们可以得出，秉承先进管理、统一经营的建材超市具有广阔的发展空间。一站式购货、开架经营、顾客自选、统一结账，全方位的售前、售中、售后服务，价格上给予一定的优惠，而且完善导购服务、家装服务必将使超市产生极大的吸引力。??? 因此，创建具有环境协调性的超市——这个支撑我县经济发展的支柱产业，在执行节约资源、保护环境的基本国策中起着举足轻重的作用。 万福家居商城采用先进的管理模式，实行“天天低价、一站购齐”的经营方式，采用大城市流行的统一规划、统一管理、统一形象、统一宣传、统一配送的管理模式，采用“一站式”购物。 第三章 项目市场可行性分析 遂川县人口属于五十多万的县级城市，各项消费需求巨大，特别是随着房产的迅猛开发，人民生活水平的日益提高，就家居建材来说，遂川目前的批发和零售市场、商城已具相当规模，年收入额也相当可观，但市场几乎都具有杂、乱、片面等局限，建立全面、专业、系统、规范的大型家居建材超市可以带动这些市场的发展和规范。 一、基础客源市场和潜在客源市场1、基础客源：主要是遂川本地和周边乡镇的购房市民和工程单位、装饰单 位、建筑单位等。 2、潜在客源：旧房改造区、新开发地区、待开发的楼盘、小区和周边乡镇建材经销商。 二、市场需求及环境优势 随着遂川县建材家居市场的发展，出现越来越多