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基层单位设备管理员专业化考核实施细则 为了明确设备管理员职责，加强对设备管理规章制度建立、基础资料、固定资产、特种设备的管理，提高设备管理水平，特制定本考核细则。基层单位设备管理员专业化考核实施细则 序号 考核项目 考 核 内 容 分值 得分 备注 1 设备管理制度建立和执行 1、建立健全本单位设备管理办法。管理办法不健全，缺1项内容，扣2～3分；办法不切合实际，1处扣1～2分。 2、对设备管理办法落实情况进行检查监督，对本单位设备管理活动做好记录和保存有关资料。对办法执行未进行检查和改进，扣3分；设备管理活动记录和资料不全或不规范的，发现1处，扣1分。 20 2 固定资产管理 1、及时办理建帐、报废、调拨等手续，定期进行固定资产清查，保持固定资产帐物一致。帐物不一致的，发现1处扣1～2分。未及时办理固定资产建帐、报废及调拨手续的，扣2～3分。 2、建立本单位固定资产台帐、主要设备台帐、特种设备台帐、办公设备台帐、工装件台帐。缺少一个台帐，扣2分。 3、根据公司安排，进行固定资产清查，及时完成并确保清查质量。未及时完成，扣3分，清查结果不准确，扣3分。 25 3 特种设备管理 1、建立本单位特种设备管理办法或者规定、特种设备事故应急救援预案和特种设备台帐。 2、对特种设备进行定期检验，确保在用特种设备经过了安全检验。未进行及时检验，发现1处扣3分。 3、对特种设备维护和使用情况进行检查，确保特种设备维护良好、安全运行。特种设备维护不到位，发现1处问题，扣1～3分。 4、每年组织进行一次特种设备事故应急救援预案演练。未组织应急演练，扣3分。 20 4 设备管理基础资料 1、每月对设备故障停机率进行统计、分析和上报。未及时上报，扣3分；统计分析不准确，扣3分。 2、设备故障超过2小时，及设备发生事故，及时向科技质量科报告。根据分析处理情况做好相关记录。故障及事故未及时报告，发现1次扣2分。故障及事故分析记录不全，扣2～3分。 3、对科技质量科设备检查中存在问题进行整改并反馈设备检查信息卡。未及时整改和反馈，扣3分，整改不到位，发现1处扣2～3分。 4、组织做好设备购置和改造的立项、实施管理和技术资料的归档。设备购置、技术改造立项和实施资料不完整、不规范，扣2～3分。技术资料未及时归档，扣2～3分。 5、组织做好设备操作规程的修改完善和设备鉴定工作。新增设备或设备改造后，未及时修订设备操作规程，发现1处，扣2分。未及时进行设备鉴定，扣2分，鉴定资料不规范，发现1处扣1分。 6、科技质量科安排工作的完成情况。未及时完成，扣1～3分。 35 — 1 —