基层单位统计员专业化考核实施细则.docVIP

基层单位统计员考核实施细则 为了进一步加强基层统计工作，提高统计人员业务素质和工作水平，保证统计数据的准确性、严肃性、时效性、真实性，为公司正确决策提供准确可靠的数据。特制定本细则。 一、考核内容 统计人员检查考核的内容包括统计报表、统计分析、统计制度执行情况等三个方面。 （一）统计报表考核：主要考核统计报表的及时性、准确性、真实性和规范性。 1.制管一分厂、制管二分厂、制管三分厂、防腐分厂、纵剪分厂、辅料分厂、储运中心采取日报表与月报表相结合的考核方式。 2.其他单位只考核统计月报表。 （二）统计分析考核：分析要求能够紧紧围绕本单位生产经营情况，以发挥统计职能、提升服务理念为出发点，运用统计方法进行全面、细致、深入的分析，并且能够发现问题并提出可行性的建议或措施，做到调理清晰、结构分明、内容完整。 （三）公司《统计工作管理办法》执行情况考核：检查考核统计制度在本单位的开展与运行情况，主要考核统计台帐、月末盘库、数据核对和业务投诉等情况，要求统计基础工作做到全面、及时、准确、真实。 二、考核办法 （一）依据统计员考核内容，按照《基层单位统计员考核实施细则》，每月由生产运行科进行检查和考评打分。 （二）其他考核要求 1.对于日常监督检查过程中发现的违规问题，由生产运行科进行责任认定，属于统计人员责任的，根据影响程度从本人考核得分中酌情扣分。 2.对于领导或部门反映和投诉的问题，由生产运行科牵头、相关部门配合，共同进行责任认定，属于统计人员责任的，根据影响程度从本人考核得分中酌情扣分。 3.合同总量控制要符合合同要求，超交或欠交量超过公司规定范围的，属于统计人员责任的，根据影响程度从本人考核得分中酌情扣分。 三、月度、季度排名和结果运用 （一）每月、每季度由生产运行科进行考核打分和排名，经公司主管领导审批后报人事科，并进行结果反馈。 （二）考核结果运用按照公司《基层单位核算员、统计员、安全员、质管员和设备管理员专业化考核暂行办法》第四章有关规定执行。 附件：基层单位统计员考核实施细则 基层单位统计员考核实施细则 考核项目 分值 考核标准 备注 统计报表60分 生产日报 20 制管分厂、防腐分厂、纵剪分厂、辅料分厂、储运中心：报送不及时，每次扣0.2分；统计报表中有差错、漏项、不真实等，每处扣0.2分；特殊事项未做备注说明，每项扣0.2分。 网络报表 统计月报 40 制管分厂、防腐分厂、纵剪分厂、辅料分厂、储运中心：报送不及时，每次扣1分；统计报表中有差错、漏项、不真实等，每处扣0.5分；制管分厂、防腐分厂合同总量控制不符合合同要求，每次扣0.2分。 纸质报表 统计月报 60 动力分厂 机修分厂、检测中心：报送不及时，每次扣1.5分；统计报表中有差错、漏项、不真实等，每处扣1分。 纸质报表 统计分析20分 20 分析内容不全面，每项扣1分；数据有差错、漏项等，每处扣0.5分；未发现存在问题或未提出可行性建议扣1分；特殊事项未作说明，每项扣1分。 纸质报表 统计制度执行情况 20分 月末盘库 5 盘库记录报送不及时，每次扣0.2分；数据与报表不一致，每处扣0.2分 ；数据不真实，每项扣0.5分。 原始记录 数据核对 5 数据核对不及时，每次扣0.2分；数据核对不准确，每项扣0.2分；数据核对无记录，每次扣0.5分。 原始记录 统计台帐 8 台帐设置不全面，每项扣0.5分；登录不及时，每次扣0.5分；台帐与报表数据不一致，每处扣0.5分。 统计台帐 业务投诉 2 接到相关部门和单位业务投诉，每次扣1-2分。