《建设项目安全管理手册(2012版)》.doc

PAGE    二○一二年二月   PAGE 39 目　录 1、安全管理方针 2、安全管理目标 3、国家电网公司输变电工程安全文明施工“六化”标准 4、建设单位安全管理职责 5、建设项目安全委员会人员组成 6、建设项目安全委员会的基本任务 7、建设项目安全委员会办公室的职责 8、建设项目部安委会会议内容 9、业主项目部安全工作例会会议内容 10、安全文明施工总体策划 11、工程合同签订情况 12、安委会活动记录 13、安全工作会议（例会）记录 14、四川电力超高压建设管理公司命令指示卡 15、全员安全培训检查记录 16、工程开工报审表、项目管理实施规划报审表、分包计划申请表、分包单位资质报审表、工程进度一级网络计划报审表、监理文件报审表。 17、监理项目总监理工程师（总监理工程师代表或副总监理工程师）变更申请表 18、施工项目经理（常务项目副经理）变更申请表 19、建设项目安全总结 安全管理方针 安　全　第　一 预　防　为　主 综 合 治 理 安全管理目标 1、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 2、不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 3、不发生一般施工机械设备损坏事故。 4、不发生火灾事故。 5、不发生环境污染事件。 6、不发生负主要责任的一般交通事故。 7、不发生对公司造成影响的安全事件。 国家电网公司输变电工程 安全文明施工“六化”标准 安全管理制度化 安全设施标准化 现场布置条理化 机料摆放定置化 作业行为规范化 环境影响最小化 建设单位安全管理职责 第十一条 建设管理单位基建安全职责 1、建设管理单位应建立基建安全管理体系，配备安全管理专职人员，组建业主项目部，负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作。 2、制订年度基建安全管理工作策划方案并组织实施。 3、受项目法人委托，具体履行工程项目安全管理职责。 4、制定工程项目安全目标和主要保证措施并组织实施。 5、受项目法人委托，组建项目安委会。 6、参加招投标工作，受项目法人委托，签订合同和安全协议。 7、负责监督施工企业按合同约定，足额投入施工安全生产费用。 8、提供工程项目安全文明施工的基本条件，包括完成征地、拆迁和四通一平（水、电、路、通讯畅通及平整场地）；向施工项目部提供施工场地的工程地质和地下管网线路等资料，对资料的真实、准确、完整性负责；按照法律、法规规定，办理工程项目建设相关证件、批件；为施工现场周围建（构）筑物和地下管线提供保护。 9、督促监理、设计、施工等项目参建企业严格履行相关合同中有关安全文明施工责任。对违反合同约定，造成不良后果的，依法追究相关责任。 10、对工程项目安全管理工作不称职的项目总监理工程师、安全监理人员，施工项目经理、安全管理人员，要求相关单位予以撤换。 11、组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。 12、参与基建安全事故的调查处理工作。 ——上述内容依据《基建安全管理规定》 第十五条 业主项目部安全职责 1、负责工程项目现场安全工作的综合管理和组织协调，负责组织监理、施工项目部落实相应的安全职责。 2、参加工程项目安委会，落实安委会会议决定。 3、制定工程项目安全管理制度和考核奖惩办法，并组织实施。 4、制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施；批准施工项目部安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案，并监督实施。 5、审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。 6、对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议。 7、组织开展工程项目安全管理评价工作。 8、开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程项目关键工序及危险作业（如高塔组立、主变压器安装调试、重要跨越等）开展施工安全风险识别、评价，制定针对性的预控措施，并监督落实。 9、组织编制现场应急处置方案，开展有针对性的应急演练。 10、审批施工项目部安全文明施工措施补助费的使用计划，并监督现场使用情况。 11、组织安全例行检查、专项检查和随机检查活动，监督安全隐患闭环整改情况。 12、组织项目开展安全管理竞赛活动。 13、负责对监理、设计、施工项目部进行安全管理工作考核与评价。 14、负责工程项目安全信息的收集与报送。 15、对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员，提出撤换要求。 16、参与并配合项目安全事故的调查处理工作。 ——上述内容依据《基建安全管理规定》 建设项目安全生产管理委员会 人员组成 主任委员：公司副总经理 常务副主任委员：业主项目部经理 副主任委员：业主