【企业管理】商业计划.pptVIP

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  • 2017-09-26 发布于重庆
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第五章 商业计划的编制 尹洪娟 新课引入 有了创意之后,建立一个新企业的步骤 第五章商业计划的编制 学习要求习目标 1.明确商业计划的概念、使用者及编制意义 2.理解并掌握商业计划的编制要求 3.熟悉商业计划的基本框架及具体内容 4.了解商业计划编制的步骤 企业计划的概念(P101) 企业计划是商业计划是创业者或企业为了实现未来增长战略所制订的详细计划,主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划,从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告,同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。 包含两个基本目标:第一,它指明企业机遇、性质和企业机遇的前后关系,即存在这机遇的原因。第二,企业家应提出抓住这机遇的方法。 注:(1)是书面文件,(2)表明实现目标的步骤,(3)提供一个明确的设想(4)是一个不间断的连续过程(5)与项目可行性报告不同 与项目可行性报告的区别 P02 项目可行性报告侧重项目本身的技术方面的分析,同时包括项目实施的经济效益评估。 商业计划书更为全面 制定企业计划的意义 P102 一、提供一个明确的目标和战略思路供内部人员使用; (1)明确地确定本企业的目标市场,给自己的产品在市场中定位。   (2)评估本企业的生产运作,全面地整个生产流程。   (3)分析本企业的财务状况,清楚地

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