《塑造高级经理人执行能力》.ppt

《管理制胜——执行力打造》塑造高级经理人执行能力 发现执行力——执行力在哪里？ 主动塑造追求效能的公司文化 执行力的落实----五大基本管理 提升执行力的技巧 第一部分：发现执行力 ——执行力在哪里 这是必答问题 听完课后，你必须对照自己回答下列问题 我有哪些问题？应如何改变？何时行动？要达到什么效果？ 决定执行力的主要因素？ 我的执行力如何？自己能打几分？ 我的管理观与管理能力如何？如何改变和提高？ 执行力与命运的关系？ 什么是执行力？ 执行力，这是一切有效战略的关键要素。如果没有执行力，战略最终就是一句空话。执行本身就是战略的组成部分。 方式的转换由经验管理到科学管理 战略转型：社会进步的必然产品 品牌 方案 理念 工业经济时代 竞争优势的改变 中国企业发展中急需解决的核心问题 企业提速的驱动动力 战略运行的执行能力 持续发展的核心能力 决定企业成败的90%是执行 解决问题的思路 找不到具体责任人不放过 找不到问题的真正原因不放过 找不到最佳解决方案不放过 主管5大问题意识和五个注意 发现不了问题，就是最大的问题 终端的问题就是领导的问题 “事”是人的“镜