- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
肥城市桃都国际城二期B-2#住宅楼
施工组织设计
山东兴润建设有限公司
目 录
第一章、工程概况
1.1、工程概况
1.2、工程特点及难点
1.3、施工条件及要求
第二章、施工部署
2.1、施工方案选择
2.2、组织机构设置及施工任务划分
2.3、施工顺序
2.4、流水段划分
2.5、施工计划安排
第三章、各分部分项工程的主要施工方法
3.1、测量放线
3.2、地基与基础工程
3.2.1土(石)方工程
3.2.2、基础工程
3.3、混凝土及钢筋混凝土工程
3.3.1、钢筋工程
3.3.2、模板工程
3.3.3、混凝土工程
.4、砌体工程
3.5、屋面工程
3.6、建筑装饰装修工程
3.6.1、楼地面工程
3.6.2、抹灰工程
3.6.3、外墙保温工程
3.6.4、内墙面镶贴工程
3.6.5、涂饰工程
3.6.6、门窗工程
3.7、给、排水及采暖安装工程
3.7.1、给、排水工程安装
3.7.2、采暖系统安装
3.8、电气工程安装
3.8.1、电气配管
3.8.2、配电箱安装
3.8.3、母线槽安装
3.8.4、灯具、开关、插座安装
3.8.5、防雷接地系统
3.8.6、施工技术要求
3.9、脚手架工程
第四章、工程投入的主要机械、设备及进场计划
第五章、劳动力安排计划
第六章、施工总平面图
6.1、布置原则
6.2、平面布置图
6.3、临时用地表
第七章、确保工程质量的技术组织措施
第八章、确保安全生产的技术组织措施
第九章、确保文明施工的技术组织措施
第十章、确保工期的技术组织措施
第十一章、有必要说明的其他内容
11.1、季节性施工措施
11.1.1、雨季施工措施
11.2、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施
肥城市桃都国际城二期B-2#住宅楼
施工组织设计
第一章、工程概况
1.1、工程概况
肥城市桃都国际城二期B-2#住宅楼,位于肥城市西郊,龙山路以南,文化路以北,丰园大街以西,白云山大街以东。本工程系一栋3层砖混结构住宅楼(不包括地下室),东西长49.8m,南北宽19.5m,建筑面积2391.52m2。
本工程按丙类地区6度建筑抗震设防,自然地基,基础为C25钢筋混凝土条形基础,C15素混凝土垫层,砖基础砌筑为M10水泥砂浆砌MU10煤矸石砖。工程主体砌筑采用MU10煤矸石砖配合M10混合砂浆砌筑,120隔墙采用加气混凝土砌块。楼梯、柱、梁、板为C25混凝土现浇。
装修按一般民用住宅要求,室内装修做法为:顶棚和内墙面涂刷乳胶漆三度,水泥砂浆低温热水辐射采暖楼面、防滑地砖楼面及磨光花岗石楼面,加层木板门,塑钢窗。外墙为满刮腻子刷外墙涂料及镶贴面砖,按部位分色。屋面为高分子卷材防水挤塑聚苯板保温屋面。
安装工程包括:水、电、暖等设备。
1.2、工程特点及难点
(1)工程总工期计划安排230d,低于国家定额工期,属超常规施工。因此,阶段时间内资源投入大,对施工管理、协调、组织能力要求很高。
(2)该工程基础、主体工程在冬季,装饰工程进入雨季,受季节影响比较突出,给计划安排及施工带来困难,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重;
(3)该工程施工项目多,工程量大,结构复杂,工期紧,要求施工人员多,工种多,穿插工序多,管理较困难。模板支设、钢筋绑扎及混凝土的浇筑是工程施工的关键工序。
1.3、施工条件及要求
(1)施工条件:施工用电、施工用水已接至现场,场地需整平,并拆除部分障碍物。
(2)工期要求:230天;
(3)质量标准:合格工程标准。
第二章、施工部署
为加快施工速度,缩短工期,确保优良,保证安全和文明施工,遵照“先地下,后地上”,“先结构,后装饰”,“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导,实施平面分段,立体分层,并采用同部流水施工的组织方案,具体部署如下:
2.1、施工方案选择
根据工程特点及工期要求,施工其间,计划采用一台JZC350型搅拌机配制混凝土和砂浆。主体工程施工时,垂直提升先期选用1台QTZ315型起重机,主体封顶后,再增设1台井架与塔式起重机共同工作,以满足垂直运输的需要。具体布置见施工平图布置图。
2.2、组织管理机构设置及施工任务划分
2.2.1、组织管理机构设置
根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立《肥城市桃都国际城二期B-2#楼项目经理部》,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设七个专业管理组,即施工、安全、质量、材料、计划、治安管理组,直辖工程队,工程队设有土建施工队、安装施工队、装饰装修施工队三个专业队伍。
2.2.2、现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下:
2.2.2.1、项目经理
负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。分
文档评论(0)