毕业论文初稿2改—刘仙(初改稿).docVIP

战略性KPI体系的有效性和准确性构建 ——以A公司为例 摘 要 KPI作为一种绩效考核方法已经在许多企业中得到广泛应用，但了解到我国企业的实际，对关键绩效指标的制定方法不一，导致有效性和准确性的缺乏，并脱离了企业的整体战略规划，实施效果很是不理想，我们迫切需要发现其中的问题，找到一种更加优秀的制定途径来完善我国企业的绩效管理。科学建立关键绩效指标体系，从战略高度提出合理化建议和修改完善，不仅能规范企业的绩效管理行为，还有利于完善企业文化，从战略目标角度提高了企业的管理水平。 关键词：关键绩效指标 人力资源服务机构 指标分解 Strategic KPI system effectiveness and accuracy of the building —in As case Abstract KPI as a performance evaluation method has been widely used in many enterprises, but enterprises understand the real China, the development of key performance indicators of different ways, resulting in a lack of validity and accuracy, and from