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软件项目开发过程中国科学院软件研究所高级技术培训中心 软件项目什么是软件项目完成特定目的、符合用户特定需求的软件所需的组织结构和过程、规范的集合软件项目的实施需要周密的部署，合理的规章制度，符合项目的路线（软件过程），良好的项目管理和人员安排。~~相关流程软件管理特点 软件生存期过程确定需求开发策划需求分析概要设计详细设计编码与调试测试软件集成、联调内部确认复制、交付、安装试运行、用户验收运行、维护退役软件管理配置与变更管理环境、工具和技术有关软件的法规和标准周密策划以保证 软件质量管理体系八项质量管理原则过程方法基于过程的质量管理体系模式实施质量管理体系的意义实施质量管理体系工作重点企业发展力量分析~~软件管理特点软件产品的特点软件产品的质量，完全取决于其设计和开发水平软件需求的模糊性、变化性使软件产品难以成熟任何一个软件产品，或多或少总会存在一些故障(BUG)软件人员广泛存在的不规范的开发习惯使开发过程难以管理软件质量指标难以量化软件测试理论和技术尚未解决软件产品正确性的验证问题软件产品质量特性：满足需求能力的一系列特性总和功能、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性软件管理必须在市场(用户)需求和软件成熟性之间进行权衡 ~~软件生存期过程确定需求开发策划需求分析概要设计详细设计编码与调试测试软件集成、联调内部确认复制、交付、安装试运行、用户验收运行、维护退役~~确定需求确定外部用户需求上级下达的软件开发课题本单位根据市场需要确定的开发课题用户合同要求的软件开发任务输出可行性分析报告技术、经济、社会可行性，风险对策合同及评审记录产品要求得到规定和满足单位有能力满足规定的要求 ~~开发策划确定开发目标确定项目开发的技术路线(开发的出发基线、对现有产品的复用、委托开发等)确定应遵循的标准、法律和法规选任开发项目经理划分开发阶段确定各阶段的输入和输出文件确定质量控制点(评审点、验证点和确认点)及其实施的责任人、实施方式等设计项目开发进度确定开发人员并分配职责提出开发所需资源(软件、硬件开发环境及工具软件、设备、资金等)要求并予以落实制定配置管理计划和质量保证计划~~开发策划(续)输出策划报告开发项目实施计划配置管理计划质量保证计划等~~需求分析确保项目的开发符合用户的需求(可测试性)确定设计输入任务委托书/招标书前期对用户的需求调研资料可行性分析报告/投标书合同等 编制内部需求规格(说明)书需求变更控制~~需求的层次-业务需求、用户需求和功能需求~~需求的开发和管理~~需求验证验证是为了确保需求说明准确、完整地表达必要的质量特点客户的参与在需求验证中占有重要的位置审查需求文档以需求为依据编写测试用例编写用户手册确定合格的标准~~测试需求测试需求有很多分类方法，最普通的一种就是按照商业功能分类把需求分解成单元的好处：测试需求是测试用例的基础，分成单元可以更好地进行设计详细的测试需求是用来衡量测试覆盖率的重要指标测试需求包括各种测试设计和开发以及所需资源 最好分解到功能点~~概要设计确保产品的总体结构和模块间的关系与用户需求的一致性 内容总体方案设计逻辑框图接口及通讯协议选用现有产品软件的选用边界(约束)条件的设计运行环境设计等输出概要设计说明书~~详细设计详细设计说明书与概要设计说明书是否相一致 内容算法设计数据格式设计实现流程设计人机界面设计测试用例设计操作设计等输出详细设计说明书软件组装计划测试计划及测试用例安装手册(初稿)使用说明书(初稿)产品标准(初稿)~~编码与调试内容编写程序代码：源代码→目标代码→可执行代码此阶段还包括部分软件模块的局部测试、集成与联调根据待开发软件的规模、控制点及人员安排，可细分为多个小阶段输出软件(源代码、目标代码、可执行代码及相关数据文件)文档(帮助文件等)保证编码风格的一致性，易读性；增强软件源码的可维护性~~测试按测试发生的顺序划分模块测试：是对单个软件模块的测试单元测试：是对各个软件功能单元的测试组装测试：是对各软件单元之间的互联测试集成测试：是对硬件装置、设备和软件的加入性测试系统测试：项目组所在部门组织的对完成集成的系统的测试(是否满足产品规格要)确认测试：单位质量控制部门进行的测试(是否满足产品规格要求)验收测试：在现场安装、调试结束并经试运行后，与顾客一起，就满足合同情况进行的测试(是否满足合同要求)~~测试(续)与顺序无关的测试联合测试：当软、硬件分头开发完成时，对其组合体进行的测试回归测试：对因排除不符合项而采取的措施是否产生了其他副作用而进行的确认性测试专项测试：针对某些具体测试项进行的确认性测试。例如：边界条件测试等。应根据开发规模，尽可能进行独立测试。为了保证测试的可信性，被测试的软件应以源代码的形式提交，同时说明生成可执行代码的环境和方法。由测试人员生成可执行代码，进行