创业必须懂的规则.pptVIP

CEO Wo 是 邵连杰 10自动化（1） 介绍 领导理念 CEO 不 断 创 新 以 人 为 本 理念 规划 当CEO的规划 规划成就没好未来 组织愿景 战略规划 组织框架 选员任能 投资决策 促进沟通 管理 管理方法 有 效 管 理 的 策 略 运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员。 经济方法 一定的规范约束管理客体的方法 。 制度方法 行动 如何当好CEO 1. 哪些事你该管哪些事该授权别人去管。 2.要具有战略意义。 3.核心竞争力！ 发挥自己的竞争优势 竞争战略，要有自己的核心竞争力！ 4.管理艺术 5.创新 把少数人掌握的管理科学转化为多数人能够接受的 创新就要突破， CEO首先要自我突破，你自己的心理障碍要突破。 6.魅力 CEO是公司的旗帜 ——塑造自己的人格魅力 竞争力 发挥比较优势 竞争战略 核心竞争能力 如何体现 back 人格 人格魅力 自信 勤奋 包容 态度 关心政治 尊重 感谢 结束 谢 谢 The end 管理 管理艺术 企业管理本土化 在中国做企业要运用东方智慧 back 管理 简单的模式 战略 活下来，挣钱 * *