物流管理_物流师总结经验谈.ppt

* 项目管理 概念: 通过项目组织的努力, 运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划,组织,协调,控制,旨在实现项目的特定目标和管理方法体系. * 项目管理特点 是一种管理方法体系 项目管理的对象是作为一个整体的一系列临时任务 项目管理要采用系统理论和思想 项目管理主要由项目经理执行 项目管理需要一定的创造性 * 项目管理的基本内容 项目界定 项目计划 计划执行 计划控制 项目结束 * 物流项目 物流项目定义: 指为实现某一特定的物流目标而设定的一系列任务 社会物流项目: 向社会公众提供的物流服务项目. * 物流项目的特点 周期较长 费用较大 涉及面广 不可再造 项目风险较大 项目完成缺少明显标志 * 第二节 物流项目组织 * 组织类型 直线式 职能式 直线职能式 项目式 矩阵式 混合式 * 组织结构 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 项目小组 矩阵结构 委员会 * 1.直线制 优点:机构简单,统一指挥,责权明确 缺点:成败取决一人,管理很粗糙 适用于新建小企业,某些军事部门,项目小组 * 直线制 2.直线制 最大特点,职能部门有权,有积极性,但违反统一指挥原则,下级比较反感. * 3.直线职能制 优点 主管人员抓大事 可以保证命令的统一 可以发挥职能人员的作用. 缺点 职能部门横向联系差 职能部门与下级主管容易产生矛盾 * 4.事业部制 事业部迅速发展的原因 事业部的分部