华侨城项目广告推广策划方案文案.pptVIP

绿地站在城市运营商的高度 绿地进驻宝山进行大规模开发，产品定位涵盖高尚住宅、娱乐、休闲、办公等业态，极大地推进了宝山城市化进程。与此同时，国内一流的商业地产定制经验，以及在定位、规划、建设、运营上的一体成熟模式，避免了无序开发、单一形态造成的城市功能重合混乱；顺应社会发展和城市规划，在城市运营的高度上，推动了宝山向生态、生活、生产协调发展，极大促进宝山成为具有辅城功能的现代化滨江新区。 绿地正在开启城市新貌 随着绿地集团综合商业项目的相继开发，使宝山实现生态发展的同时，增加了区域经济活力，促进了长三角的经济联动效应。宝山城市副中心的作用由此更加凸显。绿地正在开启一个城市的新貌。 案名建议： 绿地 宝山领域 宝山 芯动城市 宝山 绿动城市 宝山 软流域 绿地 宝山启城 项目整合： 陈福路项目——能量GPU 小辣椒项目——生活CPU 绿地 领海——发展DPU 石库门项目——风情LPU 庙行 项目——商务BPU 公园 七号——居住PPU 项目整合二： 陈福路项目——领航能量交流圈 小辣椒项目——领航生活便捷圈 绿地 领海——领航发展启航圈 石库门项目——领航风情体验圈 庙行 项目——领航商务5A圈 公园 七号——领航生态居住圈 品牌 品质+品位 首先，借助华侨城的品牌优势，在购房者心理上建立品牌观念，借此增加项目美誉度和可信赖度，提高项目在区域中的地位，为项目的旺销打下良好的基础。 其次，在建立项目品牌观念后，立即回归项目本身，着重以实点作为宣传的中心，突出项目本质的卖点细节（如：是主题公园的第八景、华侨城注重配套建设、楼体及户型优势、增值潜力等购房者关心的问题），提高项目品质，形成大牌企业精心打造、品牌项目品质高的口碑。同时，推出目标客群的品味，以“PARK+HIGI的生活态度”的感性诉求直达客群的内心对生活品位的需求。 推广核心 推品牌 1.和附近世纪东方城2期的产品差异度小，面临其客户分流的威胁； 2 华侨城的品牌认知度在北京尚未建立；项目虽有公园和商业街等 优势，但期房和公园建设周期长的现实，对当前购房者的风险意识增强的今天，很难在对目标客群造成很大的吸引力。具一些权威性的房地产报纸做了相关报道。他们在购买期房前委托所信任的中介机构对开发商资质、信誉度进行调查。因此从华侨城的品牌优势出发，增强其信心，并认识到有强大的品牌作支持，对购期房的风险会大大降低，项目品质则相应提高。 3.品牌概念一旦形成，将持续保持华侨城强劲的竞争力及生命力。 重品质，品位辅助 必须以实际的项目品质支撑前期建立的品牌形象，也是迎合购房者心理越来越成熟的趋势。对品位的感性诉求，即是推广中刚柔并济的心理攻势。 论证： 推广策略核心 两大战线 第一战线：彩头—品牌 时 间 段：前期（住宅正式推广前） 对外： 推广目的：借宣传大型主题公园造势，扩大华侨城品牌知名度和美誉度。 推广主题：“华侨城集团北上造园盖楼，北京市内将再添一景” 推广区域：北京 上海 广州 重庆 推广工具：各地主流报纸新闻，央视专题 对内： 推广目的： 建立华侨城品牌偏好，为华侨城的主题公园和住宅 项目的后期推广做铺垫，使后续推广以水到渠成 之 势成功收场。 推广主题：华侨城品牌。 新闻： 1、深圳华侨城旅游地产的成功演绎。 2、华侨城在北京建主题公园。 3、华侨城旅游地产在北京演绎居住“净土” 。 推广方式：一次大型跨区域公关活动（见公关策划） 撒网式新闻覆盖 户外广告牌 第二战线：重头戏—品质品位 时 间 段：项目推广各阶段（以销售计划为准） 目 的： 通过第一战线的品牌攻略，华侨城已在北京确立品牌地位，积累了部分对华侨城住宅项目关注的潜在购买力，这个阶段主要是品牌巩固和住宅项目的点推广，进一步明确住宅的优势，增强客群信心。在品牌的带动下，顺势之势，以不大的广告投入，创造最佳的销售业绩。 三大阵营 媒体推广 影视推广 公关推广 媒体推广 A、全国性主流媒体和直辖市主流媒体的新闻发布。 B、北京媒体选择以针对目标客群常接触的精准媒体为主，扩大项目知名度的大众媒体、（及新闻报道、公关活动）辅助。在社会各阶层造成一定的声势，成为大多数人向往的目标，而只是少数人拥有的最高境界。 策略核心 在做媒体选定前，我们先分析目标客群接触媒介的地点与种类： 家中 路