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某商场2010年入夏及五一活动策划案
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五一不远,某商场在入夏之时与五一之际开展最美蜕变“减”单一夏活动,
最美蜕变 “减”单一夏
一、活动主题:最美蜕变“减”单一夏
二、活动时间:2009年4月24日(五)——2009年5月3日(日)
三、活动地点:购物中心-1-6楼
四、活动内容:
SP活动第一波:最美蜕变 “减”单遇夏
活动时间:4月24日(五)— 4月26日(日)
活动内容:
1、当日消费累计满480元立减210元,加赠100元旅游消费券,当日消费累计满960元立减420元,加赠200元旅游消费券,满减不封顶,旅游券最高限送400元。
2、部分款满480元立减200元,加赠100元旅游消费券。
活动思路:受全球金融危机影响,今年的各商场的业绩大不如前,估计各竞争对手都将会把五一促销活动提前开始做,因此,促销活动宜早不宜迟,五一促销活动提前到4月24日开始做第一波,第二波则5月1日—5月3日,旅游消费券由地方青年旅行社赞助,我方提供地贴、户外广告作为回报。
活动地点:购物中心1-6楼
活动备注:
1、 满减活动可跨柜累计,不同档活动恕不累计
2、 旅游券完全可以代替现金使用,使用有效期截止2009年5月3日前的路线。
3、 部分商品不参加活动
4、 旅游券由青年旅行社免费赞助,对方派一名员工协助发放旅游券。
5、 -1楼不参加本活动
SP活动第二波:最美蜕变 “减”单入夏
活动时间:5月1日(五)— 5月3日(日)
活动内容:
1、 当日消费累计满480元立减240元,加赠100元旅游消费券,当日消费累计满960元立减480元,加赠200元旅游消费券,满减不封顶,旅游券最高限送400元。
2、 活动期间,实付满300元另送超值绿茶香皂一块,每天限送500块。
活动地点:购物中心1-6楼
活动备注:
1、 满减活动可跨柜累计,不同档活动恕不累计
2、 部分商品不参加活动,
3、 活动期间所售商品无质量问题不退不换;如产品出现质量问题,产生换货金额低于原购买金额,顾客需将所购商品领取的赠品全部退还,方可给予换货处理;如顾客无法退还赠品的,须在退货金额中减除此次活动公布的赠品价值后方可退换;
4、 单张销售小票限送一份礼品;
5、 -1楼不参加本活动
部门配合:
1、 企划部:
1)负责活动的对外宣传,物品的设计、制作、布置,专柜pop的制作;
2)负责活动电子屏的制作,并安排播放方式和时间,交购物中心综合部。
2、大客户部:
①负责此次活动短信的编写及发送;两次促销活动各发一轮。
②作好活动前及期间顾客的咨询及投诉处理工作。(活动期间)
3、营运部
①汇总品牌折扣明细及发至相关部门(综合部、收银、大客户部等);
③作好宣导工作,向顾客推荐活动内容,要求正确开据销售小票,并在票上加盖“活动期间所售商品不退不换”
④将需要制作的pop内容发至企划部;
⑤将需要设置的促销编码发至信息部;
⑥如有除上述活动内容之外的促销信息需广播的,撰写广播稿交综合部客服。
4、购物中心综合部
①活动期间迎客、送客问候语撰写工作。
②制作相应的等级表格,准备活动所需的工具,及对接财务部及仓库领取相关礼品;
③作好满送礼品的赠送工作(包括绿茶香皂和旅游券),并每日结束后对接财务部作好交接统计工作;(活动期间)
流程:拿到销售小票→核对(金额、日期)→核对正确后作好登记(日期、小票号、累计金额、赠送礼品、在销售小票及POS小票上盖“已赠礼”(注明礼品等级)→顾客电话、顾客签字→赠礼→POS小票留底→经手人签字
④活动期间可视赠礼情况对人员进行配;协同人资部作好赠礼人员的储备工作;
⑤作好活动前及期间顾客的咨询及投诉处理工作;(活动期间)
⑥作好大屏幕的播放及商场的广播;(活动期间)
5、人资部:
① 活动期间赠礼处人员的储备;
6、财务部
①负责活动结束后作好结算工作;
②作好活动每日的礼品赠送及相关数据的统计工作;(活动期间)
7、信息部
①根据营运部门上报的扣率进行促销编码的设置;
8、物业部
①负责营业现场、特卖场公共区域、卫生区域的清洁及卫生监督工作(活动期间)
9、安管部
① 负责营业现场,尤其是赠礼处的秩序及安全。(活动期间)
10、行政部:
①负责礼品的采购、入库及礼品的及时补充。(4月25日前及活动期间)
②负责活动后与礼品采购商的结算及相关工作。
11、活动要求
①各部门负责人需确保将活动内容进行培训,内容清晰,要宣传到位;(包括:财务部、运营部、保安、物业部、客
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