F2672餐饮服务与管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高职高专酒店管理系列教材 餐饮服务与管理 李国茹 杨春梅 主编 中国人民大学出版社 目 录 第一章 餐饮概述 第二章 餐饮服务基本技能 第三章 餐饮服务程序 第四章 餐饮成本管理 第五章 餐饮销售管理 第六章 餐饮质量管理 第七章 中外菜点知识 第八章 我国主要客源国的饮食习俗 附录一 餐饮服务常用语中英文对照 附录二 美国餐厅服务人员服务效果鉴定检查标准 第一章 餐饮概述 饮食是一种文化,它能反映出人类的智慧和文明。中国的饮食文化源远流长,各地不同的饮食风格,风格迥异的特色菜点,以及由来已久的饮食礼仪等,交织成多姿多彩的饮食文化。随着饮食文化的不断发展,餐饮业也应运而生。酒店餐饮部在餐饮业的发展中发挥着重要的作用。 第一节 餐饮业的发展及特点 一、餐饮业的发展 (一)国外餐饮业的发展概况 主要经历了四个重要阶段:一是在14世纪,以土耳其菜系为中心,以伊斯兰教餐饮及烹饪为主要代表。二是在16世纪中叶,以意大利菜为代表的菜品,追求豪华,注重排场、典雅华丽的风格。三是18世纪前后,以法国菜肴为中心,标志着“自由烹饪”时代的到来。四是20世纪,以美国菜为中心,轻造型、重营养的菜肴风格基本形成;同时,以日本菜为中心,传统与现代生活相结合的菜肴也受到了人们的喜爱和欢迎。 (二)我国餐饮业的发展 我国已成功加入了世界贸易组织,在这种形势下,我国餐饮业面临着国际化竞争,同时这也为我国餐饮业的发展创造了前所未有的良好机遇。目前我国餐饮业的发展主要有下述几个特点。  1.行业规模大;2.连锁化经营;3.主题酒店兴起;4.多元化经营;5.绿色管理;6.不断创新;7.行业竞争激烈。 二、餐饮业的特点 (一)餐饮服务特点 1.无形性;2.一次性;3.同步性;4.差异性。 (二)餐饮业的经营特点 1.兼容并蓄;2.特点突出;3.加强创新;4.风格求异。 第二节 餐饮部的地位及组织结构 餐饮部是现代饭店必不可少的一个为顾客服务、为饭店创收的部门,在饭店经营中正发挥着越来越重要的作用。随着社会生产力的发展,国际间交往的日益频繁,以及我国旅游业的快速发展,人们生活水平的不断提高与消费观念的不断变化,势必使我国的餐饮业进一步走向繁荣与发展。饭店的餐饮部作为餐饮经营者也必将会有广阔的发展空间。 一、餐饮部的地位 (一)影响饭店声誉 (二)收入比重大 (三)增加就业机会 (四)建立新兴产业链条 (五)弘扬民族饮食文化 二、 餐饮部的组织结构及各部门的职责 (一)餐饮部组织结构 餐饮部的组织结构设置要符合现代餐饮企业对人员的需求,保证能激励每一位员工发挥工作的主动性,有利于为客人提供满意的服务,满足客人的需求。因此, 在设计组织结构时,要考虑到饭店的类型、餐饮部的经营需要、餐厅的规模、档次、翻台率、员工的熟练程度等相关问题。在综合考虑各种情况之后,要先设计出餐饮部的组织结构图。 (二)餐饮部各部门岗位职责 1.餐饮总监餐饮总监的直属领导是饭店副总经理或总经理;他负责管理餐饮部所有员工;负责联系饭店内其他部门经理。 2.餐厅经理 餐厅经理的直属领导是餐饮总监和副总监;他负责管理指定范围内的领班和服务人员;负责联系行政总厨、管事部和饭店内其他部门。 3.客房送餐经理 客房送餐经理的直属领导是餐饮总监和副总监;他负责管理客房送餐领班、订餐员、送餐员等。 4.宴会部经理 宴会部经理的直属领导是餐饮总监和副总监;他负责管理领班、销售员、预订员、服务员等;负责联系厨房、管事部、酒水部等。 5.酒水部经理 酒水部经理的直属领导是餐饮总监和副总监;他负责管理酒吧领班、调酒员、服务员等。 6.管事部经理 管事部经理的直属领导是餐饮总监或副总监;他负责管理管事部领班、洗碗工、杂役、保管员。 7.行政总厨 行政总厨的直属领导是餐饮总监和副总监;他负责管理主厨、各点厨师长以及各点厨师;负责联系餐厅经理、采购主管、管事部经理、宴会厅经理等。 8.采购主管 采购主管的直属领导是餐饮总监。有些酒店的采购主管还要接受行政总厨的领导。采购主管负责管理采购员、质量员、保管员等;负责联系供应商、财务部、厨房、餐厅等。 9.客房送餐主管 客房送餐主管的直属领导是餐饮总监或副总监;他负责管理客房送餐领班、订餐员、送餐员等;负责联系厨房、客房服务员、管事部等。 第三节 餐饮服务用具的使用及消毒方法 一、中餐服务用具 (一)常见中式餐具 1.盘类  (1)圆盘。(2)条盘。(3)长方盘。(4)汤盘。(5)碟。 2.碗类  中式碗的种类也有很多,如饭碗、汤碗、面碗、小汤碗等。碗既可以盛放米饭、面条、水饺等主食,也可用来盛汤或炖制品。 3.筷

文档评论(0)

38号店铺 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档