- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理专业简介
一、概述 在应对激烈竞争、复杂多变的环境中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。作为实现组织战略目标的手段,项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力,项目管理就是在完成项目的各活动中应用各种知识、技能、工具和技术有效地整合人力、物力、财力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目干系人对项目的要求。项目无处不在、无处不有,项目管理理念和方法的掌握愈来愈成为企业核心竞争力建设的主要内容,项目经理也将成为21世纪年轻人的首选职业。项目管理知识领域主要包括:项目综合(集成)管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。 项目管理作为一种通用的管理技术已被广泛地应用于建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、国防工程等工程行业,获得了瞩目的效率和效益。随着经济的高速发展、竞争的加剧和企业利润的走薄,需要以项目为单元进行精细的计划与控制。
二、培养目标 培养从事项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命期管理工作的复合型、应用型高级工程管理人才。 项目管理领域工程硕士要求具备本领域坚实的理论基础和宽广的知识,了解项目管理在国内外的发展趋势,能独立从事项目策划与评估、项目融资、项目组织、项目采购、项目计划、项目实施与控制、项目风险管理、项目人力资源与沟通管理等工作。具有较好的外语水平,能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通。
三、领域范围 从面向对象而言,项目管理涉及建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、国防工程、能源工程、环境工程等相关工程领域。 从项目管理工程领域的工作类别而言,可分为项目管理理论和技术的研究与应用、项目全寿命期各阶段的管理与咨询、项目管理人员的教育与培训等。 从项目管理的知识体系而言,包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。 从项目管理目前的研究热点而言,主要有知识管理、柔性管理(人/环境/文化等)、风险管理、项目群管理和组织管理等。
四、主要课程及最低学分要求
项目管理领域工程硕士培养目标:项目管理领域工程硕士专业培养从事工程项目策划、项目评估、项目设计、项目建设与实施、项目收尾等整个生命期项目管理工作的专业化高级管理人才。要求具备项目策划与评估、项目融资方式与策略、项目建设与实施的组织、项目采购与合同、项目风险管理、项目团队建设与沟通等方面坚实的理论基础和较宽的知识面,熟悉项目管理在国内外的发展过程、现状与趋势,能独立从事某些工程领域项目策划、项目评估与决策、项目计划与控制、项目融资、项目采购、项目合同管理等工作。要求能掌握一门外国语,熟练地阅读专业文献资料并能进行一定的口头与书面沟通本专业学位毕业生可能成为项目经理、项目评估师、项目咨询专家、计划经理等。
项目管理领域工程硕士课程设置:
课程类别
课 程 名 称
学时
学分
备 注
必
修
课
政治理论
36
2
共7学分
基础外语
120
3
专业外语
36
2
基础
理论课
工程数学
60
3
共5学分
应用统计学
36
2
专业基础
课和专业类课
管理运筹学
36
2
共12学分
项目管理学
18
1
项目计划与控制
36
2
项目风险管理
36
2
项目采购管理
36
2
工程经济学
36
2
项目评价
18
1
选
修
课
管理经济学
36
2
选修
12学分
人力资源开发与管理
36
2
成本工程
36
2
项目融资
36
2
项目管理软件
36
2
项目质量管理
36
2
项目合同管理
36
2
必修环节
开题报告
领域问题诊断报告
论文工作中期报告
最低学分
36
注:选修课可以根据企业事业和工程部门的要求协商增设
项目管理领域工程硕士学位论文:论文选题应直接来源于工程实际或具有明确的工程项目背景和应用价值,应解决一个(或以上)完整的项目管理问题。对于基础性管理技术、管理模式和软件开发研究,应提出理论依据、完整描述、应用范围和应用实例及分析结果;对于应用性研究,应对项目进行完整描述,提出要解决实际问题,对解决问题方法进行比选与优化,取得结论并分析其合理性或效益。应用性研究可以是项目的整体策划、设计、组织、融资、人力资源、过程控制、风险控制、项目评估等管理方法与模式的研究,项目合同管理与索赔、纠纷处理的研究;也可以是项目管理技术、方法、环境及研究等,能体现论文作者综合运用工程技术与现代项目管理理论、方法,解决工程项目实际问题的能力和创新能力。学位论文的形式为(1)工程设计(2)研究论文。 有关参阅网址:
1. 中国 GCT命题研究在线: .
2. 全国项目管理
文档评论(0)