中国历史上的巧合.doc

中国历史上的巧合 在了解中国历史过程中，发现一些很惊奇的巧合，感觉很有意思，有些是纯粹的巧合，有些可能隐含着某种必然的联系。在此将发现的一些巧合事件整理出来，大家一起讨论。先申明，整理的都是事件的直观巧合，不要在分析上较真： ?1. 秦、隋、宋三次乱世后的大统一，都是灭周后完成的。秦灭周天子，隋取代北周，宋篡夺后周，三个被灭掉的王朝国号都是周。 ?2. 战国初期，魏、赵、韩三分晋；到三国末期，魏、吴、蜀三分归一统，恰巧是归了晋。 ?3. 完成中国历史上两次最重要统一的王朝秦和隋都是短命王朝，相当强盛的帝国都断送在二世皇帝手中，而继承的王朝汉、唐都是长治久安的盛世王朝，是中国历史上两个最强盛的时期。秦、隋虽然短命，但都为继承者打下了牢固的基础，并留下了政治体制、文化、财富等方面的宝贵遗产，也留下了治国安邦的经验教训，还包括秦的长城、隋的大运河等象征性遗产。秦、隋的二世皇帝都被奸臣害死（赵高、宇文化及）。 ?4. 中国历史上两个强盛帝国汉、唐之间有很多相似之处：都前承一个强大而短命的王朝，都继承了其丰富的遗产，并且除名义上的改朝换代外，实质上都几乎是前朝的延续；都有一个中兴的过程，东西汉的承接与安史之乱前后的唐朝，都历尽艰险而不亡；在开国初期，都有一个女人掌握朝政大权，并且在权力回归后，都有一个中兴时期（文景之治和开元之治）；都面对一个北方强悍的游牧民族（匈奴、突厥），而且都在军事上处于优势地位，并最终迫使北方民族走向衰败；都大力发展西域，并统治西域广大地区。 ?5. 杨氏建立的王朝总是被李氏取代。杨隋被李唐取代，五代十国中的杨吴也被李氏的南唐取代。 ?6. 隋、唐的继任者杨广、李世民的背景和经历非常相似，仿佛历史给了杨广一个再次进行执政试验的机会。两人的共同点：开国皇帝之子，风流英俊、聪明干练、工于心计，指挥千军万马的元帅，封王（晋王、秦王），功高盖过太子，有很好的声望，很难继承皇位的次子，精心伪装、谋划夺权，通过卑鄙手段 按住CTRL键点击文字链接 【强烈推荐精品资源】 分?? 类? ? ?B论文方案报告 ?C营销策划精品 ?D求职面试礼仪 ?E教育教管精品 ?E热卖试题题库 ?E精品教程教案 ?E高考真题解析 ?F高中数学精选 ?G初中数学精选 ?H小学数学精选 ?I语文教学精选 ?J英语精品文档 ?K政史地等精品 ?L理化生等精品?M音体美等精品 ?N小学全册教案 ?N各科教学文档 ?N教师工作文档 ?N高三数学一轮 ?O各类资格考试 ?PPT技巧及模板 ?Q心理学等相关 ?R成功励志经验 ?S百科知识大全 ?各种表格大全 ?U休闲娱乐健身 ?V电子课本大全 能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。” 把问题想透彻 把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第一 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化