《总经理全面运营管理培训教程》.pptxVIP

总经理全面运营管理培训教程学习方法喜悦快乐、团队合作准时参加、分享知识全程参与、尊重每个人的存在积极行动与勇于发言关闭通讯工具严禁吸烟、保持清洁 课 题营销管理人力资源财务管理10. 管理平台11. 成功起步12. 个人修炼企业与企业家总经理的角色与定位企业生命周期企业经营战略企业文化流程与组织设计 现 今 企 业 面 临 的 挑 战总经理的困惑企业家？职业经理？技术专家？ 预测未来的惟一方法就是拥有塑造未来的力量。 —埃里克.霍弗 哲学家 掌 握 经 营 环 境 掌 握 经 营 要 素 市 场 经 济 的 特 性 A、B、企业存在的目的？创造客户保有客户内部管理核心能力财务指标客户满意影响企业发展的五种力量?管 理 系 统 是总控力产 品 是生命力企 业 文 化 是凝聚力人 力 资 源 是延续力 市场营销规划是爆发力?MFR为了结果而管理 明确你要的结果，然后找到达成这一结果的必然过程，并将其过程分解结果化，而后逐一实现。 管理的文化背景区别AB美国日本中国企业生命周期与管理重点稳定期壮年期贵族期青春期官僚早期学步期官僚期婴儿期死亡期追求期企业经营管理系统使命、愿景、公司文化、公司目标MI企业发展战略规划VI企业管理模式生产营销人力资源产品研发财务BI员 工 素 质管理平台的进阶