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《一》组织行为学导论1.什么是组织?组织的要素是什么?具有特定目标、资源和管理过程,时刻与环境相互作用的开放系统。所有组织具有四个要素:目标、资源、管理、环境。
2.什么是组织行为? 各类组织的每位成员在工作过程中表现出来的所有行为。
3.什么是组织行为? 组织公民行为 organizational citizenship behavior:组织成员主动、自发、自愿地为组织的成功而付出额外努力的行为。
4.什么是组织行为学? 组织行为学是研究组织系统内个体、群体以及结构对组织内人的行为的影响,以提高组织绩效为目的的一门科学。
5.组织行为学的研究内容是什么?
(1)个体行为
个体是组成组织的基本单元和细胞,直接影响组织的整体素质。
由于组织是由人组成的,因此从单个组织成员的角度出发,解释和探讨个体行为以及个体对不同组织政策、实践和过程的反应。
(2)群体行为
群体指的是个人的集合。其主要特征有:
群体成员相互联系,相互影响,直接接触,相互作用。
群体拥有一定的行为规范,群体成员要遵守这些行为规范,他们在行为上相互制约。
群体行为的研究是在个体行为研究的基础上发展起来的,其主要内容包括群体动力理论,群体决策,沟通冲突,群体人际关系等。群体行为的研究有助于工作团队的建设,塑造高绩效的团队。
(3)组织行为
某些组织行为学的研究者把整个组织作为他们的研究目标,而不是把重点仅放在组织中的个体和群体上。组织行为的这种宏观方法是把重点放在社会学规律的理论和概念上。研究者需求理解组织与其环境之间关系的影响,正是为了获得组织的效率,并把重点放在理解组织结构和组织设计如何影响组织效率的方面。
6.组织行为学的基本模型是什么?
组织行为学的基本模型中,因变量(dependent variables)包括:
(1)生产率(productivity)组织行为学关心的主要问题之一是生产率,我们希望知道哪些因素会影响个体、群体、组织的生产率。
(2)缺勤率(absenteeism)一般假设,组织可以从降低缺勤率中受益。
(3)流动率(turnover)当流动过度、或流失的是那些优秀员工时,企业就会受到损失。
(4)工作满意度(job satisfaction)管理者一直有一个假设:满意的员工比不满意的员工效率高,因此,提高员工满意度应该是企业的目标之一。
自变量(independent variable)是决定生产率、缺勤率、流动率和工作满意度的主要因素。包括:
(1)个体水平的变量:个人情况、体格特征、价值观与态度、能力水平等。另外,还有知觉、决策、学习和动机也会影响个体水平。
(2)群体水平的变量:群体动力学、团队设计、冲突、流通、领导、权力等。
(3)组织系统水平的变量:组织结构、组织文化、组织变革等。
7.人的行为受到哪些因素的影响? 目标律、动机律、强化律、遗传律、环境律、发展律、差异律、本我律。
8.组织行为学的发展可以划分为哪些阶段?
(1)早期实践阶段;(2)古典理论阶段;(3)行为学派的第一阶段;(4)行为学派的第二阶段。
9.组织行为学的权变观点是什么?
几乎没有什么理念,不管多么吸引人,对于所有的组织、工作和所有类型的员工都是适用的。今天,我们必须用一种权变的框架来研究和应用组织行为学。因为,不同的组织在规模、目标和环境因素方面存在着明显的差异,同样,员工在价值观、态度、需要和经验等方面各不相同,因此,不可能找到一个普遍适用并在各种环境下都奏效的原理。
第二章 个体行为的基础
1.个体行为具有哪些特点? 不连贯性、环境依赖性、隐蔽性、应变性、复杂性、难以描述和度量性。
2.主要的传记特点有哪些内容?它们对员工表现有什么影响?
传记特点biographical characteristics:即个人特点(如年龄、性别、婚姻状况等),它们是客观的,而且很容易从员工的个人档案中得到。
(1)年龄
年龄与离职率:年龄越大,越不愿意离开现有的工作岗位。
年龄与缺勤率:年龄与缺勤率之间的关系在一定程度上受到缺勤原因的影响。一般年长员工在可以避免的缺勤方面低于年轻员工,不可避免的缺勤率却相对较高。
年龄与生产率:绝大多数的工作,所需要的身体技能不会随年龄的增长而急剧下降,从而对生产率造成影响。人们的身体技能可能会出现一定程度的衰退,但可以因工作经验而得到弥补。
年龄与工作满意度:在专业技能工作中,满意度随着年龄的增长而增长;而在非专业技能工作中,满意度呈U型曲线。
(2)性别
女性与男性在工作生产率方面没有明显差异,在工作满意度方面也没有明显差异。女性的离职比例与男性相似,但是,女性与男性相比缺勤率更高。
(3)婚姻状态
已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低,对工作也更为满意。但是还有很多问题尚待进一步调查,如已婚和单身之外的情况等
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