个人年度总结和计划及内外部SOWT分析.pptVIP

* * * P w e r B a r 个人年度总结及计划 江西地区公司 行政人事主办： 2010年度工作总结 * 一、我作为新入职的XX人，感谢公司为我开启学习进步的大门。 二、担任人事行政主办以来，学习企业文化与管理制度，旨与企业风格达成一致。 三、积极了解员工工作思想动态，与上级领导沟通，竭力解决员工出现的工作和思想问题。 四、为公司招聘和选拨合格的工作人员，严肃认真的做好人事招聘工作。 五、与上级配合做好培训工作，致力提升员工职业素养与服务意识。 六、秉着负责积极的态度，配合上级做好与政府相关管理部门的沟通与衔接。 七、从规范化、人性化的角度出发，寻找问题，提出对部门工作的建议和意见。 八、以打造项目的良好服务口碑为己任，针对客服中心服务品质提出改善建议。 九、将公司视为人生大舞台，不断提高思想认识、提升专业技能。 * 2010年度工作总结 2010年生活的总结 2010年迷茫过、失落过，在数份工作机会面前，迷失方向，在小城里彷徨失落，不断抉择，又不断打消抉择。 2010年质疑过、退缩过，在筹备的创业项目前，掂量着职业与创业，何去何从，裹步不前。 2010年坚定地转变，反复思考后，决定进入职场，为企业创造价值获得回报，学习提高，历练专业。目标——从四级开始攀爬人力资源管理师！ * 2010年学习总结 通过两个月的加油站的帮衬经历，通过学习中石化HSE安全生产管理体制（健康、安全和环境 ），使我更加关注每位员工的工作和生活，强化了安全与环保的认识。在当前行政人事工作中我将平等善待每位员工，将每位员工视作企业发展的宝贵财富；贯彻 “一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），预防和杜绝安全事故的发生；以行动影响他人，共同树立爱护环境，珍爱地球的理念。 * 个人SWOT分析 Strengths优势 1、做事比较认真、踏实、有责任心，良好的学习心态。 2、乐观积极, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 3、有一定的分析能力，能查找问题，有自己的见解，乐于思考。 5、业务出身，善于处理外部事物，善于搭建和整合资源。 6、有强烈创新意识，追求卓越的目标。 7、待人真诚，为人正直有爱心，团结同事，形成良好氛围。 8、具备一定的书面表达能力。 * 个人SWOT分析 Weakness劣势 1、性格偏内向，不拘言笑，容易忽略熟悉的人和物。 2、办事不够细腻，有时考虑问题不全面，甚至在人事方面犯擅自做主，越权处理的错误。 3、不够雷厉风行，在对下级员工的要求不够严格。 4、融入新环境的磨合期较长，易犯错。 5、对内部资源的利用不够主动，与内部环境的交互能力不足。 6、与上级沟通不够，汇报与请示工作力度不够。 * Opportunities机会 1、随着国家政策加大经济房的投入，转而对商业地产的逐步松绑，物业服务将朝着高端化、专业化的方向发展，置身于这个行业中，我与名家共同成长。实现成功企业，成就个人。 2、面对集团公司全国布局，有极大的职业发展机会。 3、通过历练专业、攻克难关、学习提升、展现实力，从而实现自身最大价值，最终获得公司的更高回报。 4、专业型、知识型、学习型的名家同仁们为我提供了众多学习提升的榜样，通过不断接触，向优秀的名家人学习借鉴，使自己积极向上。 * 个人SWOT分析 Threats威胁 1、有时礼节不到位，容易让人产生不悦。 2、只关注做事，如何把事情做完，时常忽略他人感受。 3、现阶段无突出贡献，无个人核心竞争力。 4、行政相关工作内容还在逐渐清晰。 5、还需更加全面立体的了解物业相关知识。 6、不注重个人穿戴，不利于建立良好的第一印象。 * 个人SWOT分析 Strengths优势 1、在集团强大智库支持下，地区公司的鼎立支持下，厂方的协助配合下，星火花苑各项工作都能迎刃而解。 2、XX是个极富前景的项目，所有工作人员对未来工作都充满希望和信心。 3、XX团队已形成企业向心力，人员框架相对比较稳定，工作能力普遍较好。 4、上级领导的带领下，地区公司骨干的带头下，全体员工精神面貌好！ * 所在组织SWOT分析 所在组织SWOT分析 Weakness劣势 1、目前存在地区公司与分公司资源互享不利、交流学习不利、沟通请示不利、时效性问题处置不利的情况。需要加强地区公司对分公司的支持与辅助，对接好响应负责人，进一步放开一些地区性的日常工作，让分公司更自主、灵活、高效的进行处理。 2、对于仍在施工建设中的XX项目，需要集团和地区公司更多、更为专业性的指导意见，如施工管理与配合、消防设施管理、多元化经营、监控设备架设等方面，做足准备，有预见性的开展工作。 3、加强与当地政府相关职能部门的交流，将