施工组织设计注意事项-培训(精品).pptVIP

施工组织方案编制注意事项;在编制施组前应做什么？;在编制施组前应做什么？;一、施工组织设计的分类; 施工组织设计注意事项 -------------------分类;1、作用的区别 投标施工组织设计的作用是投标，若中标，它又是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是总承包单位进行分包招标的重要依据。 施工用施工组织设施是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。 ;2、编制条件的区别 投标施工组织设计是在投标前短暂期限（有时只有3～5天）内编制，依据是建设方的招标文件，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，甚至工程设计图纸仅有方案（初步）设计图纸。 施工用施工组织设计在合同签订后、开工前编制，施工条件全部或大部分已经落实肯定。 ;3、内容的区别 施工用施工组织设计通常把重点放在组织施工的合理性和技术的可行性上，较投标施工组织设计详细、全面。 而投标施工组织设计除此之外还要涉及投标单位资质条件，协调多方经济关系，以及提供必要的技术证据和信誉、资质证书等内容。 ;4、相互关系 投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，施工用施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。 投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为施工用施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是施工用施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。 ;5、投标与施工用施工组织设计的特点 ;1、认真研究招标文件，掌握第一手资料 认真分析研究建设方的招标书及其资料，详细做好各方面的调查研究工作，包括对本企业多方面实际情况的清楚了解，确保获得真实的第一手资料。 ;2、重视施工部署和施工方法的选择 组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。 科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，管线、外场设备、室内设备等安装工程立体交叉、内外??步作业等。 提出主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及半成品进场计划。; 施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案，要充分体现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势，使招标方确信本企业的实力。编写原则是：重点突出、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。 ; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点; 施工组织设计注意事项 ------------------编制要点;1、一般规定 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。 施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。 ; 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。 施工组织设计涉及的新技术