《安全管理制度05》.docVIP

各项安全生产管理规章制度 一、安全技术交底制度 安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，不能流于形式。 1、安全技术交底主要包括两方面的内容： 一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充； 二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律口号化。应针对作业条件的变化具体进行。 2、安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。 3、安全技术交底不能与工程实际脱节，不能流于形式。 4、对专业性强、危险性大的工程项目，应当编制安全技术交底。 5、安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危检点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项。 二、安全检查制度 1、安全管理检查工作是专职安全员的本职工作，要首当其冲，克服依赖思想，每天每处工地必到，重点检查，全面掌握，逐项记录，及时汇报。 2、分管领导、项目经理、各班组长在施工中应适时检查，监督所制订的安全防护措施落实情况，当天发现问题，必须当天纠正，不准有片刻的麻痹和懈怠。 3、凡是安全管理方面所布置的工作都要贯穿检查工作，不准虎头蛇尾，有始无终。 4、安全管理检查工作一旦发现漏洞，一查到底，层层责任。 5、安全管理检查工作中发现的好人好事及良现象都必须在公司黑板报上通报，除劣扬善，以警全员，不准讲关系，循私情。 三、安全教育培训制度 1、定期学习，武装思想。认真学习国家及上级有关方针、政策、法规、法律，借鉴新闻媒介新事件，联系各班组施工安全管理情况，进行讨论，总结经验，吸取间接教训，落实到行动中。 2、工地开工前，由专职安全员或分管负责人，向参战人员作书面总动报告，分析各道环节中可能出现的问题，注意事项及应采取的措施，从而达到超前行动步步到位，人人重视，个个把关。 3、注重培养安全防护意识，平时从一点一滴抓起，面上教育，点上纠正，各级负责人都必须做到大会讲，小会讲，有会必讲。 4、干部身体力行，不忘言传达室身教，明确重任在肩，时刻居安思危，警钟常鸣，带领导全体员工从思想上筑起一道攻不破的防线。 四、施工组织设计（方案）编制审批制度 1、项目在编制施工组织设计时，由专业人员设计，根据工程特点制定相应的安全质术措施。 2、施工组织设计要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项。 3、对各种防护施的用料计划一并纳人施工组织设计，施工组织设计工必须以上级主管领导审批，并经专业部门会签。 4、对专业性强、危险性大的工程项目，如脚手架、吊装方案等项目，应当编制专项施工组织设计，并采取相应的施工组织设计，保证施工安全。 5、施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变化时，施工组织设计也应重新修订并经审批。 6、方案和措施不能与工程实际脱节，不能流于形式。 五、生产安全事故报告处理制度 为认真贯彻工伤事故报告规程，严格执行上级有关“工伤”的方针政策，加强工伤事故报告的管理工作。 1、凡在工作时间内进行与施工有关的工作而发生的人身伤害事故，并体工一个工作日以上者均按工伤处理。 2、已构成工伤事故，必须及时逐级上报，任何单位及个人不得瞒报，谎报或拖报(遇特殊情况，晚报酌情处理)，违者将视其情节予以罚款及行政处分。 3、发生人身事故后，必须按事故“三不放过”原则进行认真填写报表，要求字迹工整，手续健全。 4、发生较大工伤事故，在积极抢救伤害者的同时，要保护好事故现场，并立即报告项目经理和公司安全部门，任何人不得擅自破坏现场，否则就追究其责任。 5、发生工伤事故后，项目部安全员必须进行现场调查，并立即向公司安全部门报告，时限不得超过24小时，凡瞒报、谎报或拖报的，安全部门有权按规定不予补报，其后果同单位及个人负责。 6、凡在工作时间做非本职工作而发生的人身伤害或其它极特殊的人身事故，其工伤定性权屡公司安全部门，其它任何单位及领导不得超越权限擅自许诺。 7、确因工伤而引起的其它病变，必须有市级以上医院的鉴定报告，经公司安全部门和安全委员会的讨论通过，方可按工伤处理。 8、为配合工伤治疗，需购置的个人保护用品，必须事先有医务部门的意见，经安全部门审批备案后，方予报销。 9、工伤患者应按医生治疗要求进行住院治疗未经医生同意而住院和继续住院的，不给住院补助费。 10、加强工伤事故档案管理，未经公司领导批准，个人不得查阅档案，更不得在报告单上涂改。 六、生产安全事故应急救援制度 应急预案的编制应与安保计划同步编写。根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措