商业模式小游戏hujia.ppt

提示：你有多少种产品或产品线？看看苹果公司就应该能明白。 * 提示：列出投入大项的数额，再合计成总数，时间跨度同前。 * 提示：可以中场休息，喝杯茶，上一下洗手间…… * 提示：注意，只写重要级为“1”的，一条即可。 * 提示,好,现在我们把你商业模式中“最重要的”因素都提炼 出来了;仔细研究一下它们之间的相互关系;然后再用一句 话描述出这些由你业务中最重要的因素所组成的商业模式。它 很可能与你原来的模式不一样;主要原因在于这个游戏帮助 你把注意力全部集中在你最重要的那个用户身上，并以它为基 础来发展出你的核心商业模式。 * 提示：怎么样，有启发吗？呵呵，这只是一个游戏。 * 商业模式，就是仔细想清楚你如何赚钱: 1. 谁付你钱 - 客户; 2. 你给客户啥好处- 价值; 3. 你如何让客户掏钱 - 营销; 4. 你如何将价值送达客户- 渠道; 5. 你如何做 - 主要任务; 6. 你缺少什么 - 资源; 7. 谁能帮助你 - 合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9) 你需要花费才能赚到钱 – 成本结构。 * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 商业模式小游戏Bussiness Mode Game 胡嘉Gavin 简介 这是一个关于商业模式的游戏，可以帮助你理清自己的创业思路。 * 适用人群：创业者，准创业者，产品经理、战略规划高管，MBA学生等 * 游戏人数：可一人玩，也可和团队一起玩，这样观点多，便于形成共识 * 设计思想：创业公司一定要尽快赚钱 * 游戏工具：彩色贴纸，铅笔 商业模式 提示：这个游戏需要头脑风暴，鼓励以发散性思维来回答问题。 QA * 提示只写你的直接收费的用户。如果你做收费订餐服务 就可能会有以下两种情形 客人在餐厅消费以后餐厅给你 提成,那你的用户就是餐厅 你从客人处收取餐费扣去提 成后把余钱给餐厅;那你的用户就是吃客。 如果你有不同用户,比如你做快递业务,你的用户有企业 和个人,你可将企业、个人列为你的两种不同用户。 如果你的业务“免费”,而且永远免费,请停止游戏.如果 现在免费,将来会收费,请写明将来的付费用户。 * 提示：尤其应该多思考你和竞争对手不一样的方面…… * 提示：这个问题的本质是你通过具体哪些方法做营销推广。 * 提示：前一个问题是客户如何知道你，但知道你并不等于会买你的 产品或服务；而这个问题是问如果用户付钱下单，他们如何拿到 购买的产品或服务，问题的本质是“渠道”。 * 提示：写入你从现在开始，到证实你商业模式成功时（业务相对 稳定、收支持平、略有利润）所必须完成的主要事项。 * 提示：这个你最清楚，创业公司里困难重重（同样指从现在开始， 到你业务相对稳定、收支持平、略有利润时所缺少的东西）。 * 提示：不要写投资人，创业中很多东西不是钱可以解决的， 要分析除钱以外的业务伙伴。（时间跨度同前） * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… * 提示只写你的直接收费的用户。如果你做收费订餐服务 就可能会有以下两种情形 客人在餐厅消费以后餐厅给你 提成,那你的用户就是餐厅 你从客人处收取餐费扣去提 成后把余钱给餐厅;那你的用户就是吃客。 如果你有不同用户,比如你做快递业务,你的用户有企业 和个人,你可将企业、个人列为你的两种不同用户。 如果你的业务“免费”,而且永远免费,请停止游戏.如果 现在免费,将来会收费,请写明将来的付费用户。 * 提示：尤其应该多思考你和竞争对手不一样的方面…… * 提示：这个问题的本质是你通过具体哪些方法做营销推广。 * 提示：前一个问题是客户如何知道你，但知道你并不等于会买你的 产品或服务；