《销售人员管理制度01》.docVIP

销售人员管理制度 （?适合所有肉制品事业部驻外销售人员） 为了加强肉制品事业部销售管理，迅速开拓市场，提高产品市场占有率与经营绩效，同时，也为了方便销售人员有效的开展工作，将销售人员业务活动予以制度化，特制定下列制度。 一、销售人员的出勤规定： ?????? ??1、销售人员的上下班时间必须明确化，驻外的销售人员必须按规定的时间进行报到，不准以任何理由不报到。有事必须先请假，填写请假单，经领导批准同意后，方可不报到。否则，一切按旷工处理（旷工按公司行政部规定的执行）。 ?????? ??2、驻外销售人员回公司办事的，必须在肉制品事业部销售办公室进行登记，经部门领导同意后，方可回公司，否则，来回车票一律不予报销，并按旷工处理。 二、销售人员的工作职责： 1、办事处经理的工作职责： ???（1）、负责推动完成所管辖办事处的每一项销售指标； （2）、认真执行公司所交付的各种事项； （3）、督导.指挥销售人员执行并完成每项任务; （4）、控制好办事处的资金回笼，不可出现呆帐或坏死帐； ??? ??（5）、管理.控制好办事处的零售帐款，不得以任何理由挪用货款； （6）、控制好办事处仓库产品的库存，不可盲目的积压货源，以免导致异常库存； ??? ??（7）、控制好办事处的退货，对退货额较大的产品及异常退货的产品进行分析，找出产品退货的原因； （8）、?控制、管理好每个客户的经费预算，不得超出公