培训管理制度5280965715_精品.docVIP

目 录 一、安全培训中心安全技术培训章程 1 第一章 总 则 2 第二章 安全技术培训的宗旨、规模与培训形式 2 第三章 固定资产数额与经费来源 2 第四章 附 则 3 二、安全培训中心岗位职责 4 一、组织机构 4 二、分管培训领导管理职责 5 三、安全培训中心主任管理职责 5 四、副主任管理职责 6 五、办公室管理人员岗位职责 6 六、安全培训中心监考人员职责 7 三、安全培训中心各种管理制度 8 一、年度培训计划 8 二、安全培训中心管理制度 17 三、安全培训例会制度 20 四、教学质量管理制度 21 五、培训情况反馈制度 23 六、学员跟踪调查制度 23 七、安全培训中心考卷保密及改卷制度 24 八、学员考勤奖惩制度 25 九、培训教室管理制度 25 十、入职、在岗、转岗、培训、复训制度 26 十一、安全技术培训管理制度（新技术、新工艺） 31 十二、教学管理制度 38 十三、培训教师管理制度 39 十四、课堂管理制度 39 十五、学员考核管理制度 40 十六、学员成绩考试及补考制度 41 十七、学员学籍档案管理制度 42 十八、学员考勤制度 43 十九、电教室管理制度 44 二十、学员管理制度 45 二十一、学员培训考核管理制度 45 二十二、专、兼职教师管理制度 46 四、其它 48 一、考试纪律 48 二、学员守则 49 三、工作规则 49 一、安全培训中心安全技术培训章程 第一章 总 则 加强公司职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定，山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司特成立山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司安全技术培训中心。为规范安全技术培训行为，促进安全技术培训的健康发展，实现安全生产的目的，制定本章程。 第二章 安全技术培训的宗旨、规模与培训形式 安全技术培训宗旨：全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的培训方向；注重学员的安全意识和安全能力的培养；遵循全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培养适应煤矿行业需求的，以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。 安全技术培训规模：100人。 安全技术培训领域：一般工种、新工人、其它从业人员。 安全技术培训形式：业余与脱产相结合的短期培训。 第三章 固定资产数额与经费来源 安全培训中心资产总额30万元以上，主要包括：教材、仪器设备、及其它办公用品。 经费来源：山西鑫飞能源投资集团有限公司调拔。 第四章 附 则 本章程由公司安全技术培训领导小组负责解释。 二、安全培训中心岗位职责 一、组织机构 二、分管培训领导管理职责 1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。 2、负责领导全矿职工安全教育培训工作，认真贯彻执行党的教育方针，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。 3、负责监督本公司年度职工安全培训计划的编制，审核季度和月度安全培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的落实情况。 4、组织并召开培训工作专门会议，研究部署培训工作，解决职工教育培训中的重大问题。 5、负责职工教育经费的合理使用和审批。 6、负责培训机构的人员的设置和合理调配。 三、安全培训中心主任管理职责 1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。 2、在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，组织与管理培训工作，发现问题及时处理。 3、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。 4、负责制订本公司全年的职工培训计划，季度培训计划及月 份培训计划，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月做好报表的上报工作，每月5号以前按时送到有关部门和有关领导手中。 5、抓好本培训中心人员的思想政治工作及全公司职工的培训工作，因工作不负责任而造成重大责任事故或造成重大影响的，主任负全面责任。 6、积极参加矿组织召开的各种会议，负责接待上级对本公司职工培训方面的各种检查，发现问题及时向领导回报。 四、副主任管理职责 1、按时完成领导布置的各项任务。 2、协助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。 3、协助主任制订全年培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结。 4、及时解决职工反映的重大问题。 5、协助主任做好各类考核工作。 6、协助主任做好上级部门对本公司职工培