质量管理制度9405631919_02版.docVIP

质 量 管 理 制 度 1.公司工程部人员必须进行施工规范、规程、质量标准、质量评定方法的学习。项目施工管理人员和施工操作人员都要进行规范、规程、质量标准的学习培训。 2.进入现场的材料都要符合相应材料标准。工程用的钢材、水泥、粘土砖进场后要进行二次复检，得到实验报告后方能使用。工程用砂、石如果含泥量超过规定，必须经过筛后方能使用。所有用于工程上的材料进入现场时都必须有合格证，合格证由材料人员校对材料后转交给技术员。作为原始资料积累。 3.工程施工实行工序检查交接制，由监理人员、工程部直管人员和项目施工部人员共同组织，前后工序的班组长参加。并且有前后工序检查交接记录，前后工序班组长签字。组织人员签字同意后，方能进行后道工序施工。 4.对模板、钢筋、砼三道工序应严格，钢筋除工序交接检查后，还必须报工程部副经理或经理进行复查，且在复查表上签字。砼浇筑实行浇筑令制，由工程部副经理在复核钢筋和核对混凝土配合比以及检查水泥、砂、石原材料合格后批准浇筑，且在浇筑令上签字。 5.水坝的填土，要经过土工试验，试验结果要符合设计要求，坝体填土要进行分层碾压、检查。 6.砂浆机和搅拌机旁要挂操作牌，牌上注明砂浆、砼标号和水泥、砂、石每立方米，每拌用量，开拌前进行合格计量。 7.工程装饰要先试做样板。外墙面装饰，一定要严格检查墙面粉底砂浆的平整度、竖向垂直度、阴阳角的平直、竖直和方正，凸出的线条大小均匀、尺度相等。且做检查记录。合格后方能进行面层施工。 8.各项目工程施工部，在具体施工管理和施工操作中，要严格执行国家规范和技术质量标准。执行云南省颁发的各项规定。 9.项目工程施工部要每周进行一次所承担施工的工程全方面详细检查，做详细检查记录，评定质量状态，对班组施工人员进行奖优罚劣。 10公司工程部工程技术管理人员对所管工程进行随进度随时检查，提出整改意见，工程部由工程部经理或副经理组织每周的定期检查，评定质量状态，提出整改意见，限定整改。对不按时按规定整改者实行每次500元-1000元的罚款，此款专项专用。 11.公司每月组织一次质量大检查，监理单位、开发单位、施工单位参加，各项工程施工部进行相互学习，相互监督，相互检查。公司工程部对检查结果做详实记录，且作质量状态评定，召开会议，奖优罚劣。