备品备件管理制度_2012版.docVIP

备品备件管理制度 1．目的 加强备品备件集中统一管理，做好备品备件储备，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行，保证公司正常安全生产。 2．适用范围 2.1本制度适用于公司所有设备的备品备件管理。 2.2本规定适用于公司各相关部门和单位。 3．职责 3.1、生产技术部为本标准的归口管理部门，并负责公司主要设备、关键设备的备件的监督管理。 3.2、库管人员负责备件入库、保管、发放工作，并及时反映备件库存量。 4．管理内容与要求 4.1 备品配件定义 一、设备说明书所列出的易损件； 二、各种配套件。如：滚动轴承、皮带、油封等； 三、传递主要负载而自身又较薄弱的零件。如：联轴器、齿轮等； 四、经常摩擦而损耗较大的零件。如：滑动轴承、轴套、摩擦片等； 五、受冲击负荷或反复载荷的零件。 六、加工困难、生产周期长或材料特殊，需外协制造提供的复杂零件； 七、因设计结构不良而故障频率较高的零件； 八、在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件。 九、须整体备用的电机、变速箱、泵类等。 4.2 生产技术部负责公司主要设备、关键设备备件的监督控制，不定期进行监督检查。 4.3 生产技术部应根据备件订货周期，及时申报备件材料采购计划。 4.4 设备技术员负责备件领用，并做好相关记录。 4.5仓储部门及时核定库存数量，调整确保公司正常生产。