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CH4 工程项目的决策 本章要求： 了解项目决策的概念 熟悉项目决策的任务及过程 熟悉项目构思的产生与项目目标的确定 掌握项目定义的内容及方法 熟悉可行性研究的内容与方法 4.1 项目决策的概念 决策： 为了达到一定的目的，对可行实施方案的比较、分析、和论证，最终选择最佳方案的过程。 项目决策： 为了实现企业发展战略目标，根据企业内部能力和外部环境，提出项目构思，确定项目目标，明确项目内容，筹划项目实施方案等活等的总称。 项目决策的任务： 提出项目构想 确定项目目标 定义项目内容 明确初步实施方案 项目决策过程 4.2 项目构思(Project idea) 项目构思的任务： 根据企业外部环境与内部资源的分析，识别投资机会，提出项目概念。 项目构思的产生 外部环境的变化 产生投资机会 市场需求的变化 技术发展 国家政策变化 企业发展战略需要 投资机会是否符合企业发展战略 企业能力分析 是否是最佳投资机会 资金能力 人才能力 技术能力 经营管理能力 4.3 项目目标确定(Target Design) 项目目标的概念 项目目标是指项目建成后希望能够达到的效果和水平。项目目标是一个多目标、多层次的目标系统。 项目目标的作用 作为项目定义和设计的依据 作为项目管理的依据 作为项目考核的依据 项目目标通常包括以下几个方面 功能目标 技术目标 经济目标 社会目标 确定目标