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技术干部管理业务培训课件.ppt

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专业技术干部管理业务培训主要内容 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 一、专业技术干部管理制度 二、见习生培养考核 二、见习生培养考核 二、见习生培养考核 三、在职学历管理 三、在职学历管理 三、在职学历管理 专家管理 二、主要业务管理基本操作 主要业务管理基本操作 二、主要业务管理基本操作 二、主要业务管理基本操作 二、主要业务管理基本操作 三、近期主要工作安排部署 高校毕业生转正定级 一、见习期 公司引进的高校毕业生,在正式上岗之前,必须按专业对口、学用一致的原则,安排到基层单位见习锻炼。博士研究生的见习期为3个月,硕士研究生、本科毕业生、大专毕业生的见习期为1年。 职责划分 人事处负责公司毕业生见习工作的宏观管理,二级单位负责具体实施。 对见习生的培养要按照“三定两落实”(即定时间、定岗位、定目标,落实职业辅导员和培养措施)的原则,制订毕业生见习计划,做好见习期考核工作。 每季度对见习生进生考核,填写《新入职人员考核表》。 见习生要服从见习单位的安排,在职业辅导员的指导下,努力学习,深入钻研,勇于实践,高质量地完成见习任务,第季度给车间交见习小结,见习期满撰写见习(技术)报告、转正答辩论文。 专业技术干部管理业务培训 见习期满考核鉴定、初定任职资格 一、综合考核。见习期满后,要对见习生在见习期间的思想表现、遵章守纪、工作态度、工作能力、完成见习培养计划等方面做出综合考核鉴定。 二、组织相关专业技术人员对见习生的转正论文评阅、答辩,确定是否合格。 三、合格的见习生,可按期转正,填写《高校毕业生见习期考核鉴定及初定专业技术资格呈报表》将考核结果上报人事处审查,由人事处统一下文初定相应专业任职资格。 初定资格原则: 1.中专、大专毕业见习生确认员级任职资格; 2.大学本科毕业生、硕士研究生确认助理级任职资格; 3.博士研究生可授予中级任职资格; 凡是达不到见习要求的,不授予专业技术资格。 转正定级工作在毕业生见习期满后的一个月内完成 . 专业技术干部管理业务培训 转专业人员见习期满转正定级政策: 将转专业培训人员见习期满考核纳入年度大学生转正定级工作一并进行;转专业培训见习期满人员初定专业资格,按其原始高等教育学历,依据所学专业学科类别予以定级;对于任职资格须参加全国统一考试取得资格的,如医学类专业,本次只确定转正日期,任职资格待通过考试取得后予以认定;对于取得第二学历为理工科专业的,可初定为工程系列专业技术职务任职资格;转正答辩论文按照现见习岗位相关业务进行撰写。 专业技术干部管理业务培训 员工在职学历(学位)管理 指导原则 公司提倡员工将个人发展与公司目标相结合,在不影响工作的前提下,利用业余时间参加各种学习、教育活动,提高自身综合素质; 员工应选择国家教育部批准的具有学历教育招生资格的正规院校(原则上以兰州本地为主),攻读国民教育系列的学历(学位); 员工应立足工作岗位,结合公司需求,本着“干什么、学什么”的原则,选择学科及专业,不断拓展内职业生涯; 为建立有效的学习激励机制,引导员工树立良好的学习风尚,对自费、业余取得国家教育部认可的国民教育系列学历(学位)的员工,公司给予一定的培训资助。 专业技术干部管理业务培训 学历(学位)认定 员工在职学习毕业后,由本人持毕业证(学位证)原件及复印件、完整的学籍档案等材料到人事处登记; 人事处通过教育部高等教育学生信息网查证属实后,予以认定、公示; 凡是通过教育部高等教育学生信息网无法查证的学历,人事处不予认定。凡是弄虚作假不诚信者,一经查实,依据公司有关规定严肃处理。 培训资助 员工自费、业余取得国家教育部认可的国民教育系列的学历(学位),所学专业与从事专业一致或相近,并且愿意继续为公司服务的员工,公司给予一次性培训资助,标准如下: 1、取得博士学位的,资助人民币3万元; 2、取得硕士学位的,资助人民币2万元; 3、取得本科学历的,资助人民币6千元; 4、取得大专学历的,资助人民币4千

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