宝亦德品牌策划提案稿.pptVIP

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* “宝亦德”品牌策划案 第一篇章: 认清自己——“宝亦德”的SWOT分析 第二篇章: “宝亦德”企业集团的品牌再造工程 一、塑造企业形象 二、建立产品形象 三、强化品牌形象 第一篇章: 认清自己——“宝亦德”的SWOT分析 S 有良好的品牌基础 “宝亦德”拥有全套、先进的生产设备、生产线以及现代食品加工技术。 “宝亦德”旗下泡椒凤爪系列食品选料精细、风味独特、口感好。 “宝亦德”获得西部开发促进会重点扶持企业 ,拥有社会的支持。 W 品牌推广力度不够,缺乏战略规划 ?公司对品牌形象的推广力度不足 ?“宝亦德”休闲食品在重庆的市场份额很小, 消费者对其知晓度非常低 ?缺乏统一而清晰的形象和系统化的运作 (企业形象、产品形象、品牌形象) ?推广上的系统性和整合性不强 O 我们的机会—重塑品牌形象 目前,重庆同类食品行业的特点: 生产厂家过多,品牌过杂 专业度不高 知名品牌少 整个行业先处于重新洗牌的市场阶段 T 竞品威胁,打响品牌 面对最大的竞争对手“有友”,我们应该知己知彼。。。。。。。 “有友”泡凤爪 在重庆,“有友泡凤爪“基本上是袋装泡椒凤爪的代名词,提起泡凤爪很多消费者的第一反应就是“有友”。 “有友泡凤爪”已成为行业第一品牌,占有泡凤爪全国30%以上、川渝60%以上的市场份额。产品覆盖全国除港、澳、台以外的所有省、自治区和直辖市。 2008年北京奥运会上,重庆“有友” 成为重庆休闲食品的代表,全程服务了整个奥运会的销售。 “有友牌”系列产品将作为重庆市直供2010年(上海)世界博览会的休闲食品,成为目前重庆唯一进入世博园并且面向7000多万游客进行销售的休闲食品企业。 “有友”的广告语“品味生活 品味有友 ”,“有朋友,有有友”。定位准确,琅琅上口。 结论: 通过前面SWOT的分析,我们逐一参考每项指标,得出以下结论: S+0的组合大于W+T组合 劣势可以扭转; 风险可以规避; 具备做强中高手的条件; 第二篇章:“宝亦德”休闲食品的品牌的重塑 我们这样创造奇迹 关于形象: “宝亦德”企业集团的品牌形象再造是一个系统工程,它主要包括产品形象、企业形象、品牌形象几个方面,这三者是一个有机整体体,缺一而不可,“宝亦德”企业集团品牌形象再造的策略是:在建立产品形象的基础上,强化品牌形象,最终实现提升企业形象的目的。 品牌再造之策略思考布局: 建立产品形象 强化品牌形象 塑造企业形象 塑造企业形象 CI战略——企业生存竞争的必由之路 企业的出路在市场,而市场的第一特征是竞争。因为,世上没有无限的市场,任何产品的市场均相对有限。 唯一的出路实际上就是怎样在相对的市场竞争中取得有利的地位。 大量的实例可以看出,市场的竞争已不是产品“物质”竞争——质量与价格即技术因素与经济因素方面的竞争,而是“非物质”的竞争——企业品牌形象与商战谋略的竞争。 规范视觉(VI)和行为系统(BI)是打造品牌的第一步,它可以让消费者很快地识别并记住我们的品牌。 形象就是眼睛,消费者只对个性鲜明的形象一见钟情! CI 实践证明 正确的CI道路,节奏有序地实施,确能改变企业的存在状态,甚至解决企业发展的战略出路,突破经营瓶颈,注入新生命力,创造有利的市场地位,获得更好的经济效益 CI系统最直接的作用——  对视觉接触体系进行整合规范,以形成统一的视觉渗透力,使企业对外形象的传播更加统一,减少沟通成本和误差,保持一贯的企业品牌形象,增加自身的品牌效应 CI战略规划 —— MI BI VI 基本要素: 企业标志/产品商标、企业名称、企业品牌专用字体(中、英)、企业全名标准字体(中、英)、企业标准色、企业造型/吉祥图案、企业辅助图案; 应用要素: 办公事务用品、产品包装、广告传播、建筑环境、车辆标识、服装制定、展示规划、接待用品、环境标识、规范手册。 对 外: 市场调查、市场推广、促销活动、公共关系、物流处理、售后服务、咨询业务、渠道疏通、同业竞争、企业协作; 对 内: 企业诊断、产品开发、技术发展、生产运作、环境规划—— 终极目标——企业形象的诠释 所谓企业形象,概括地说,就是企业在社会大众心目中的形象。它是关于企业精神与物质内容的外部表现,是消费者、社会公众、企业员工以及与企业相关的各部门、社会机构和协作单位对企业、企业行为、企业各种活动成果的总体评价。 它包括企业外部特征、企业业绩的表层形象与企业经营理念的深层形象。这些形象相互协调统一,从而形成一体化的企业形象。 良好的企业形象能够获得更多的社会资源和销售机会! 塑造企业形象之 企业形象的策略 品牌规划与营销策划全案制定 (营销顾问:宗清辉 著有《促销

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