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* 宽带是未来金牛业务 * * * * * * * * 融合是综合的、复杂的,它涉及网络、业务等多个方面 * * IANA(The Internet Assigned Numbers Authority,互联网数字分配机构)是负责协调一些使Internet正常运作的机构。 地区互联网注册组织(RIR) * * * 半个世纪,地球的表面问题上升了1度,海平面上升了6英寸;根据预测,如果仍然按照现有的二氧化碳排放量,地球温度将会上升1.9度在接下来的100年中,地球上很多区域将被淹没,南极和北极的冰山会越来越少,动物将被热死或淹死。 同时,巨大的能源消耗将导致能源价格越来越高。 * * * * * * * * * * * D:16K 控制信道 B:64K 数据信道 * * * 湖北电信:07年1-10月被盗4475起,损失2691万; 云南电信:07年被盗约1万起,损失约1亿 安徽电信:07年被盗,鸟鼠害,老化,共损失2.22亿 * * * 瓶颈主要有两点: 1、铜线:带宽有限 2、光纤:成本太高 如何权衡性能与成本?很复杂 从总的趋势来看,应该是光进铜退(DSL提供带宽和距离有关,铜线越短,带宽越大)。但这是一个长期的过程 不破不立:中国电信重建南方灾区时,直接引入PON 光进铜退数据 日本总务省(MIC)公布的数据,今年第一季度日本宽带用户数达2644万户,其中FTTX光纤宽带(含FTTH光纤到户、FTTB光纤到楼等)用户达到880万户,市场占有率挺进33%;同时DSL达1401万用户,持续衰退,市场占有率下降至53%。 截至2007年3月,日本光纤网络覆盖率达84%,用户容量达4268万户,可以8户共享一条100Mbps的光纤网络,每户须支付的费用4673日元(约合304元人民币),12Mbps的ADSL服务包月费用为4610日元(300元人民币),价差可忽略不计。此外,NTT的光纤宽带服务还提供了名为“Hikari电话”的VoIP网络电话服务,费用低于普通固话,也刺激日本家庭淘汰DSL转向光纤。 日本最大的宽带运营商SBB(软银宽带)采用了FTTH、FTTB的混合方案,其中FTTB方案又包括FTTB+LAN以及FTTB+VDSL两种不同的解决方案。对于中高档的住宅以及较高带宽需求的商业客户,SBB采用FTTH方案进行部署实施,保证每用户的带宽在30M以上。在业务方面,SBB除了提供高速的宽带接入之外,还提供VoIP语音、组播视频、高清点播、家庭存储等多种增值业务,具备多种业务套餐供用户选择。首先是灵活的产业价值链定位。当前宽带市场运营的困局在于,互联网最具价值的内容与业务部分运营商无法掌控,只依靠基本的宽带接入应用维持收入,却要承担越来越大的流量负担以及剧增的管理维护成本。改变困局关键在于增强运营商在价值链上的作用,主导价值链才能让运营商的利益最大化。SBB的对价值链的定位值得借鉴。SBB为了迅速占领市场,采用了多种商业模式的组合,分别和不同的驻地网运营商、ISP、ICP展开合作,同时自己也具备完全的价值链各环节能力。在不同的商业模式下,占据价值链的不同位置,通过具备竞争力的商业模型,实现自身收益的最大化。 ??? 第二点是了解用户需求以及引导用户需求。SBB认为,GEPON更大的带宽意味着可以提供更多的高价值业务。事实上,GEPON能够帮助运营商提供三重播放、HDTV高清电视等业务,能够将ARPU值提升20%以上。同时,更高的带宽意味着更低的每单元带宽成本,GEPON能帮助SBB在竞争中占据主动。在采用GEPON技术之前,基于组播技术的BBTV业务已经在SBB网络中规模开展,但随着用户需求的不断多元化、个性化,广播类业务已经失去了最初的吸引力,用户需要个性化的高清视频点播业务出现,并愿意为此付出相应的费用。 ??? 家庭网络的信息存储是SBB基于GEPON开展的另一项业务,基于GEPON的高带宽,运营商在局端设置存储设备,将家庭影像进行存储,避免了家庭单独购置存储设备的高成本,同时给运营商带来了新的业务收入。通过这些高资费的新业务开发,ARPU值的提升水到渠成。 ??? 最后一点是业务推广的能力。相对于国内运营商推广宽带业务主要依靠营业厅、小受众媒体的营销方式,SBB的推广策略值得借鉴。针对GEPONFTTH业务的营销,SBB制订了详细的品牌营销策略。同时,通过TV广告的方式进行大规模宣传,加之灵活的业务套餐组合,一系列成功的运作让Yahoo!BBLightservice品牌在短时间内被公众认知。 欧洲和北美运营商更倾向于选择GPON技术而不是EPON技术来实现FTTH应用。造成技术选择差异的原因一方面是欧洲和北美运营商受ITU-T和FSAN影响巨大,ATM网络基础较好,另一方面是欧洲和北美
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