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施 工 管 理 制 度 河南天河建设工程有限公司 金山贵族花园1标段项目部 施工管理制度 总则……………………………………………………………………………1 例会管理制度…………………………………………………………………1 质量管理制度…………………………………………………………………2 安全生产管理制度……………………………………………………………4 施工进度管理制度……………………………………………………………7 成本管理制度…………………………………………………………………7 现场保卫管理制度……………………………………………………………11 文明卫生管理制度……………………………………………………………12 施工管理制度 ? 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每举行一次会。 2、每例会由相关项目经理召集，施工及施工班组负责人参加。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。、施工质量管理制度 1、项目必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、。、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。 、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。 、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。 、加强专项检查、及时解决问题。 9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 9.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。 9.3专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 9.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 9.5做好内部验收。完工后，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职