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公司领导1人 部门经理6人 车间主管20人 车间班长34人 培养兴趣 岗前心情 帮助成长 不为模糊不清的未来担忧； 只为清清楚楚的现在努力。 只要用心努力工作，一切皆有可能！ 认为学习有兴趣的人， 就情愿投资于脖子以上； 认为学习无兴趣的人， 就情愿消费于脖子以下。 成功者做三件事： 做别人不愿做的事情； 做别人不敢做的事情； 做别人做不到的事情。 学习才能成长； 从自己所特长专业的岗位提升到上一个相对生疏的台阶； 成长本来就是一种成功。 阅读者不一定是成功者； 但成功者一定是阅读者。 阅读可以给心灵除尘； 知识的总量决定了你与别人的差别。 什么是快乐工作？ 积极主动！ 认真负责！ ！ 不抱怨！ ！ ！ 抱怨是容易的，而停止抱怨，却需要意志力，抱怨的人是不快乐的，他永远只会在不快乐的出发点原地打转，没有意识到自己在思维和行为上需要的改变。 千年的寺庙 百年的企业 帮助别人，才能成就自己！ 我没有得到我所要的， 我即将得到我更好的！ 相信比薪水更重要的是个人成长的机会！ 即使客观借口合理 即使主观借口不合理 也不能用合理的客观来改变不合理的主观 在小圈子里感觉很舒适 在大圈子里感觉没面子 问题＝责任 问题＝机会 问题＝命运 雪中送炭 锦上添花 提出正确的问题比解决问题更重要； 我们不能用产生问题的思维再去解决这个问题。 消极心态：自己将事情做好了 业绩体现是上司的 积极心态：自己将工作做完美 一定要使上司残废 上司的上司也残废 大家升迁早晚的事 人们往往失败的原因： 可能是过去成功的习惯 可能是过去失败的经验 经验是负债 学习是资产 控制船向的不是风，而是帆。 只要调整好帆，什么风都可以是顺风。 什么是风？ 什么是帆？ 一个人快乐，不是因为他拥有得多，而是计较得少； 看别人不顺眼，首先是自己的修养不够； 不要在意自己失去了什么，更要珍惜自己还拥有什么。 简单事情重复做，你就是专家； 重复事情用心做，你就是赢家。 看清别人看重的； 看重别人看清的。 责任是建立在信任的基础上的。 信任如同一块橡皮擦，每犯一次错，就会变小一点。 要成功，你需要朋友； 要非常成功，你需要敌人； 要真正成功，你需要战胜自己。 在成绩中去看轻自己，看重别人； 更不要看重自己，放大自己； 在失误中去看重自己，看轻别人； 更不要看重别人，放大别人。 决定我们成为什么样的人，不是能力，而是选择。 员工层次（责任心）做法 管理层次（上进心）方法 核心层次（事业心）想法 生命的意义不在于诞生，而在于传递与创造。 领导： 先领后导 少领多导 又领又导 关键在导 导：1、导是引导、疏导； 2、导是辅导、指导； 3、导是开导、宣导； 4、导是教导、督导。 管理： 先管后理 少管多理 又管又理 重点在理 理：1、理是道理； 2、理是条理； 3、理是论理； 4、理是理性。 管理就是将复杂的问题简单化，将隐性的东西明了化。 简则易知，明则易知，易则易从。 管好自己的行 理顺他人的心 1、管自己（起点），靠意识； 2、管下属（重点），靠心态； 3、管同级（育点），靠沟通； 4、管上级（难点），靠影响； 5、管外部（亮点），靠资源。 职业经理人是踩着企业的肩膀成长的！ 没有企业的发展，到哪去找自己的发展？ 锻炼自己的抗打击能力，磨炼自己的意志力。 管理是严肃的爱 不懂得培养人才或培养不出人才的领导不是称职的领导 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 忙于当下而无暇追寻成功的人，最容易成功。 人们日常所犯最大的错误，是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻。 对路人的一点施舍铭记在心，却对长期相处的同事、朋友斤斤计较。 如果方向错了，停下来就是前进。 最大的悲哀，是对前途没有希望； 最坏的习惯，是对工作没有计划。 会读书不如会读人； 会读人不如会识人； 会识人不如会用人； 会用人不如会做人。 不要在大树下边好乘凉 我要为枝繁叶茂有贡献 把看不顺的人看顺； 把看不起的人看起； 把不想做的事做好； 把想不通的事想通； 把咽不下的气咽下。 决定人生的并不是你选择了什么，而是你选择放弃了什么。 不敢说真话是个人的耻辱； 不能说真话是团队的耻辱。