会计毕业论文 范文.doc

毕业论文 论文题目 浅论企业会计与出纳的职权分离 姓　　名 滕春丽 班 级 　10会计 指导老师 韩建萍 职 称 　 高级讲师 目 录 内容摘要………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………1 一、财务工作的误区………………………………………2 （一）、会计与出纳一人兼职………………………………………2 （二）、缺乏一个财务监督领导人…………………………………4 （三）、记录方式过于老套…………………………………………4 二、财务工作的改进………………………………………4 （一）、会计与出纳的工作的须分离，不能兼任……………………5 （二）、对于企业的领导人…………………………………………6 （三）、 会计信息化…………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………8 [内容摘要] ：随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制的发展，企业制度也正在我国逐步在向现代企业制度转变中，企业如何确立财务管理在现代企业管理中的地位完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化企业的重要课题。[关键词] ：现代企业、职权分离、财务监督、信息化、 企业的会计与出纳相分离是企业发展过程中的必然趋势，更是会计法律所要求的规定。出纳是一种帐实兼管的工作，会计是企业经济业务的核算工作。两者既相互依赖又相互牵制。简单的说，会计管账，出纳管钱。会计与出纳的职权分离是企业财务管理控制的要求。越来越多的小型企业、个体私营企业，在迅速发展壮大，慢慢的升级为中型企业。经济业务的增多，资金往来的频率加速，一个主办会计已经不能满足这些企业的业务要求。 一、财务工作的误区 （一）、会计与出纳一人兼职 现在很多企业，规模并不大，而且是个人的私营企业，不是政府所有，所以在用人的时候，并不会面面俱到，每个岗位都有相关人员配备，往往都是一人兼数职的。公司里，其实真正坐办公室的人并不多，经理都经常亲自出手干活，在我们这一地区带都有这样的风气。在财务部门，会计和出纳同一个人兼任，虽说这样是不符合会计工作的要求的，但是，这样的现象还是大有存在的。 某纺织公司的经理夫妇学历并不高，所以一切的财务工作都是由会计主导的，而且没有财务出纳，会计和出纳是同一个人。老板除了每天过问下财务状况，亲自调度资金的流动外，别的情况都是模糊了解而已，一切权利都在会计手上，这样就造成了一个盲区，不能完全的掌握公司的全部资金流动及去向。一些增值税、出口退税、五险一金等等要缴纳的税项计算，都是由财务人员在操控的，经理知道的只是具体的一个数据罢了。 在公司财务部里面，会计的权利过于大了，虽说会计在一个单位里是很重要的人物，但是过于放纵会计个人的权利是不行的，有时候会计在资金方面的指挥权利大过了经理。很多时候，很多问题，都是由经理问会计某一方面应该怎么解决，然后会计给出策略，经理照做，这是一种恶性循环。 （二）、缺乏一个财务监督领导人 在整个公司里，除了经理会过问财务方面的事情外，另外就没有人会关心公司的财务状况，没有监督人员，没有一个总的财务指挥人。并不是所有的问题会计一个人就可以决定的，经理不可能24小时都在办公室里坐着，他的工作不单单只是管着公司的财务。 其实在财务工作的人并不多，每个人的工作都是明确的，各司其职。但是由于分工过于明确，导致部分工作脱节，环节之间的链接不太好。短短几个月里就发现，若是出现问题，大家就开始推卸责任，都只是做好自己的分内，别的就不管了。一出现问题，动不动就到经理那里理论，经理要管的事情很多，不可能每天处理这些简单的小事。一些周边的中大型企业里，都会有一个副经理是负责财务这一块的，公司所有的一切都是有机构和一套自己的可行方案的。 （三）、记录方式过于老套 纺织类的企业，每天要生产的品种很多，而且纺织职工每天的产量都是不一样的。每个品种，每个职工，每一天要登记的数据五花八门。产量登记的工作我也做过，每天花一到两个小时是最少的。登记入账，核对无误，这样才算完成。一页页的账纸，一个个的数字，很是让人眼花。做这个工作需要的是十足的耐心和细心，每天重复同样的工作，未免有些机械。手工登记，不仅错误多，而且在月结算和查询时花费的时间多。 二、财务工作的改进 （一）、会计与出纳的工作必须分离，不能兼任 会计与出纳的工作是不同的。出纳是根据从银行或是费用报销等取得的原始凭证做记账凭证并登银行存款日记账、现金日记账、登记余额调节表、每日至少核对盘点一次库存现金并做出纳盘点表，每月或每周做一次出纳周报表、月报表，向上级说明一下现金和银行的出入状况。根据出纳提供的记账凭证做转账凭证，月末登记资产