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安全生产制度及操作规程16.doc
现场安全生产管理制度
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五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要戴安全帽,按规定系好安全带、挂好安全网,对违反规定不戴安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。
六、要严格检查是否满足按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。
七、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康晋查。
八、落实各项安全目标管理责任制度。
安全生产资金保障制度
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施工组织设计与专项方案施工方案
编审制度
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安全技术措施制度
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一、安全技术措施计划概念:安全技术措施计划又叫劳动保护措施计划,是指以改善企业劳动条件,防止工伤事故,防止职业病和职业中毒为主的一切技术组织措施。
安全技术措施计划是企业有计划地逐步地改善劳动条件的重要工具,是防止工伤事故和职业病的一项重要的劳动保护措施,也是企业生产、技术、财务计划的一个重要组成部分。首先编制安全技术措施计划,能把改善企业劳动条件的工作纳入企业的生产建设计划之中,有计划、有步骤地解决重大劳动保护问题;其次,安全技术措施计划能抓住安全生产的关键项目,从根本改善劳动条件方面发挥更大的效能;另外,通过安全技术措施计划地编制,可使职工都能参加劳动保护的管理工作。
二、编制安全技术措施计划地依据和原则:
编制安全技术措施计划地依据主要是国家颁布的劳动保护法规、政策。国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确规定:“企业在编制生产、技术、财务计划地同时,必须编制安全技术措施计划。”编制安全技术措施计划要以切和实际,,符合当前经济、技术条件,花钱少,效果好,保证计划实现的原则。编制安全技术主要根据是不安全因素对职工安全和健康的危害程度。确定是否需要的因素有:
1、国家颁布的劳动保护法令、法规政策和指示等;
2、安全检查中发现的事故隐患;
3、职工提出的有关安全卫生方面的合理化建议。
而可能方面则是指经济技术能力允许限度,确定是否可能的因素有:
1、当前的科学技术水平是否能够做到;
2、应结合本企业生产、技术、设备以及发展的前景考虑;
3、本企业人力、物力、财力是否允许;
4、讲求措施产生的安全效果和效益。在选择方案时,要尽可能采用效果相同而花钱少的方案。
三、安全技术措施计划的编制:
1、安全技术措施计划编制,在编制公司的生产、财务计划地同时进行。生产、财务计划是公司综合性生产活动的整体计划,安全技术措施计划必须纳入整体计划中,安全与生产是不可分割的一个整体。
2、安全技术措施计划编制与执行,纳入公司的议事日程,由各公司、各部门、各职能部门和各级管理人员具体执行。公司的安全部门或专职安全员,在这一工作中,应成为领导的助手与有关部门配合,共同做好安全生产工作。
3、应考虑必要与可能,效果大的原则,从公司的实际出发,制定出科学先进、可靠、实用的安全技术措施计划。
4、抓住安全生产的关键问题,考虑迫切需要解决的问题,以便集中力量有计划地解决严重影响职工安全健康的重大问题,减少不安全因素。
四、编制安全技术措施计划的方法:
根据管生产必须管安全的原则,各公司、各部门、各项目部负责人,对
本公司、本部门编制与执行安全技术措施负主要责任。其他有关领导在各自管辖范围内负分管责任。财务部门要对安全技术措施所需经费负责,做到专款专用,不得挪作他用。
首先公司领导和安全部门根据公司的具体情况,分别向各分公司、项目部提出具体要求,进行布置。共同订出各自的安全技术措施计划,送交安全部门审查、汇总。经安全部门审查、平衡、汇总后,由安全部门编制出公司安全技术措施计划,经总经理批准后,与生产计划同时逐步下达。
五、安全技术措施计划应包括的内容有:
1、安全技术措施的名称;
2、安全技术措施的内容和目的;
3、经费预算及其来源;
4、负责设计、施工项目负责人;
5、施工开始日期、施工计划进度和完成日期;
6、安全技术措施执行情况与效果。
六、编制安全技术措施计划的重要性:
建筑施工是一项复杂的生产过程,在同一个施工现场需要组织多工种,甚至多单位施工。为理顺、协调各方面关系,使其紧密
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