HR管理制度-绩效.pptVIP

人力资源部 什么是绩效？ 绩效目标的达成是需要管理的！ 部门二级KPI体系设计 依靠各种保证机制使考核结果尽可能公正公平 严格规范的投诉流程解除员工后顾之忧 制定标准进行指标筛选（样例） 定义不购明确，无法量化 Y N Y N Y N Y 高、精、尖人才的吸引与培养 非被考核部门可以控制 Y Y Y Y Y Y Y 费用支出控制在财务预算内 缺乏衡量标准，难以量化 N N N N Y N N 初建素质模型、进行职位分析 缺乏衡量标准，无法量化 N Y Y N Y N Y 建立共享的信息资源网络 定义不购明确，无法量化 N Y Y Y Y Y Y 筹建人力资源委员会 运作结果没有实际意义 N Y N N Y N N 人力资源分析、盘活现有资源 工作要项 定义不购明确，无法量化 Y N N N Y N Y 提供发展所需的人力配置 定义不购明确，无法量化 Y Y Y N Y Y Y 优化薪酬体系 缺乏衡量标准，难以量化 N Y Y N Y Y Y 推行绩效管理 缺乏衡量标准，难以量化 N N Y N Y N Y 完成人才储备的网络设立 缺乏衡量标准，难以量化 Y Y N N Y N Y 规范各项管理制度与流程 定义不够明确，无法量化 N N N Y Y N Y 完善人力资源组织体系 难以量化 N Y Y N Y Y Y 制定人力资源规划 KPI 备注 可衡量性 整合性 可信