- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新塘·【现代城】
营销策划方案
一、项目基本概况
1、项目建筑指标
2、销售产品分析
二、项目市场定位
1、市场定位
2、市场形象推广
三、目标客户群确定
1、确立主要目标客户群与分析
2、目标客户群所占比例
四、销售策略
1、销售均价定价
2、总体销售价格定价策略(高质中价,体现升值潜力)
3、销售时机
4、销售态势
5、推售单位与销售时段的配合
6、付款方式/优惠政策
7、促销措施
8、销售产品命名
9、项目销售步骤
10、年度重要营销工作部署安排
11、销售资金回笼计划
五、交楼标准定位
六、项目附加值建议
七、现场地盘包装策略
1、地盘现场包装
2、现场售楼部
3、示范单位
八、宣传推广策略
1、销售主题
2、广告传播概念(嘉富花园)
3、媒体广告安排((嘉富花园)
4、户外广告宣传安排(爆炸性宣传)
5、推广活动安排
6、宣传费用总预算
九、销售队伍组建
1、销售队伍建立架构
2、销售培训计划及其内容
3、销售技巧培训内容
4、销售工具准备
5、销售部各项规章制度/提成制度
一、项目基本概况
1、项目建筑指标
总规划用地面积: 47319.4㎡
总 建 筑 面积: 163310㎡
其中:计容积率面积:143850㎡
住宅面积:118421㎡
商业面积:23699㎡
公建面积:1730㎡
(居委会:50㎡
文化中心站:300㎡
卫生战:30㎡
幼儿园:1200㎡〈用地面积1500㎡〉
变电房:150㎡
容积率:3.0
建筑密度:56%
绿化率:≥30%
户数:约1100户(首期656户)
不计容积率面积:19460
(车库面积:15260㎡
设备用房:2000㎡
架空面积:2200㎡
2、销售产品分析
1)整体项目
项目外围:
位置:旺中带静
交通:便利的交通
规划:时尚、简约的建筑规划、建设有特色风情步行街
住宅:多种户型选择
生活配套:学校、车站、酒店、市场、医院、餐饮、超市一应俱全
项目自身:
施工质量:一流的建筑队伍:省一建和湛江建安强强联合
建筑外形:时尚、简约,超前设计
社区规划:半围合式设计,人性化规划
生活质素:人居和谐高尚生活社区
物业管理:智能化优质物管
园林规划:打造一流东南亚风情园林
营销推广:强强联手的营销配合
户型优势:特设超时空跃式设计、体现人性化布局
间隔布局合理、方正实用
创新性的空中巴比伦入户花园 大户人家风华
主人房270°圆弧全落地窗台设计
大面积观景飘窗设计
户户对流、户户采光、窗窗有景
多种户型选择:一房、两房、小三房、大三房,面积由49—
167㎡任君选择
二、项目市场定位
1、市场定位
大新塘·中央地标·国际化标准生活尚府
定位理由
?满足了他们追求时尚、品味时尚、享受时尚的需求
他们追求的不只是一栋房子,更是一种现代的生活方式,在他们的眼中,现代生活,就是潮流生活,本色生活,时尚生活。
?很好地结合了楼盘自身特色
项目位于大新塘·新城市发展中轴线,现代生活中心圈,所倡导的生活方式是国际化的,现代的,建筑物外立面是现代型的,简约的,明快的,小区的功能规划是完善的、多样的,为目标消费群所度身订造的各户型面积的居住空间是现代的,时尚的,也是高尚的。
2、市场形象推广(原来市场定位)
在市场形象定位设置上,适合本楼盘的原则应该是:
拔高形象 + 提升档次 + 升值空间 = 现代城
在将来现代城的营销推广中,项目形象演绎将层层递进:
第一步:拔高形象→从精神领域直接占领市场
建立现代城在当地及周边市场上的地位——就是当地人身份与地位的象征,住在现代城就是有都市人感觉,现代时尚面子,就是要超越现在,驾御未来。
第二步:提升档次→从产品层次征服市场
通过精神领域占领客户心理之后,现代城给到市场的还有一流的产品、环境、配套等更多的硬件支持,以及提供更优质的物业管理软件服务,真真正正、彻彻底底地改善当地人的居住状态。
第三步:升值空间→从文化品味层次打动市场
住现代城不仅很有时代气息,时尚缤纷,住得很MORDEND,而且还新增更多产品之外的附加值,在社区文化营造上,还相应地超越竞争对手及周边楼盘,做到人无我有,人有我优。
三、目标客户群确定
1、确立主要目标客户群与分析
当地私营经济中成长起来的“中产”
简析:当地私营企业老板(主要是大中型牛仔厂和摩托车厂企业主)
您可能关注的文档
- 第三章习题.doc
- 南京中山制药有限公司 宣传片策划方案.doc
- 秋的收获属于春的耕耘者.doc
- 人力资源部管理手册421961685.doc
- 人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座.doc
- 人力资源管理流程再造的必要性及如何进行再造.doc
- 人力资源管理流程再造的成功因素.doc
- 人力资源管理师四级考试.doc
- 石英石业创品牌神话并非遥不可及.doc
- 日资企业人力资源管理制度.doc
- 600371_2022_#CSR_万向德农_万向德农股份有限公司2022年度社会责任报告_2023-04-24.pdf
- 300454_2021_#CSR_深信服_深信服科技股份有限公司2021年社会责任报告_2022-04-19.pdf
- 000623_2022_#CSR_吉林敖东_2022年社会责任报告_2023-04-18.pdf
- 600836_2022_#CSR_上海易连_上海易连2022年度社会责任报告_2023-03-28.pdf
- 600802_2022_#CSR_福建水泥_福建水泥2022年度社会责任报告_2023-04-26.pdf
- 000802_2022_#CSR_北京文化_2022年社会责任报告_2023-04-26.pdf
- 300418_2022_#CSR_昆仑万维_2022年度社会责任报告_2023-04-10.pdf
- 002331_2022_#CSR_皖通科技_2022年社会责任报告_2023-04-25.pdf
- 600233_2021_#CSR_圆通速递_圆通速递股份有限公司2021年度社会责任报告_2022-04-26.pdf
- 防蚊培训课件.ppt
文档评论(0)