垃圾电厂安全管理制度汇编(定稿）.docxVIP

目录1安全生产责任制管理2安全组织管理3安全活动管理4安全教育管理5安全检查管理6安全设施管理7安全工器具管理8现场作业安全管理9反习惯违章管理10安全技术措施和反事故技术措施管理11消防管理12防台防汛管理安全生产责任制管理1 范 围本标准规定了光大环保能源(江阴)有限公司安全生产各级人员的安全生产责任制及责任制落实情况的检查与考核。本标准适用于光大环保能源(江阴)有限公司各级人员。2 总 则为坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证设备安全、经济运行，保障员工在生产过程中人身安全，有效地防止各类事故的发生，特制订本制度。总经理是全公司安全生产第一责任人，各部门经理为本部门安全生产第一责任人。根据“谁主管，谁负责”的原则，其它各级领导必须认真抓好各自分管范围内的安全生产工作，在安全生产上实行下级对上极的逐级负责制。各级领导要做到五同时。即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在有扩建、改建本公司工程项目时，要认真做到劳动保护设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投产，认真做好设计审查和竣工验收。发生的不安全情况应实事求是，严肃认真地进行调查、分析和处理，做到“四不放过”。即：事故原因没查清不放过，责任人员没处理不放过，整改措施没落实不放过，有关人员没受到教育不放过。安全部门负责对各级人员安全职责履行情况，进行监督和检查。对安全职责履行好的，应于表彰和奖励。对不负责任失职的，按规定，进行追究。3 各级人员安全生产责任制内容3.1 总经理安全职责3.1.1总经理是全厂安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产和劳动保护负全面领导责任。对上级有关安全生产文件及安全生产通报要亲自阅处，提出贯彻要求。重大问题在生产副总经理办公会议上研究并作出决定。3.1.2 组织召开定期全公司安全生产讲评会，亲自听取各部门关于安全生产工作的汇报，检查、协调和解决各部门在贯彻中出现的问题。3.1.3 建立安全生产保证体系，健全安全生产监察体系，完善安全监察手段。3.1.4 贯彻执行国家有关劳动保护方面的方针政策，落实安全经费，不断改善员工的劳动条件和工作环境。3.1.5 坚持“四不放过”原则，对发生的各类事故，亲自组织调查和处理。把安全工作业绩列入对各部门责任人考核的重要内容。3.2 运营总监安全职责3.2.1 负责日常安全生产工作。是分管工作范围内的安全第一责任者，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。3.2.2 亲自阅处上级有关安全生产方面的文件，经常分析全公司安全生产发展趋势，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。3.2.3 组织有关部门编制年度反事故措施计划和安全技术措施计划。组织开展年度反事故措施计划和安全技术措计划总结工作。3.2.4主持全公司定期的安全生产讲评会，及时解决安全生产中存在的问题。帮助指导安全监察人员开展工作，支持安全监察部门履行自己的职责。3.2.5 坚持“四不放过”原则，对发生的各类事故，亲自组织调查和处理。 对于各级责任人在安全生产上的失职和渎职行为严肃处理。3.3 生产运行部经理安全职责3.3.1 承担运行工作的安全责任，是生产运行部的第一安全责任人。3.3.2 经常深入生产现场，检查、督促、指导安全工作，及时组织研究、解决运行安全生产中出现的人身和设备事故隐患，制定预防性措施，及时纠正和制止违章指挥、违章作业、违章操作，对冒险蛮干的应停止其工作，对屡教不改的应给予严肃批评，并按“四不放过”原则认真处理。确保安全生产。3.3.3 根据国家有关安全生产、劳动保护政策、法令及上级指示，积极为员工创造符合安全卫生标准的劳动条件，对员工的安全、健康负责。3.3.4 严格执行上级公司和公司有关安全生产的各项规程制度，对所属员工进行安全教育和安全培训，提高员工严格执行各项制度的自觉性，不断提高全员安全生产水平。3.3.5 按照公司部统一部署，结合本部门的具体情况，有针对性地开展定期和不定期的安全大检查活动。3.3.6 定期召开部门安全生产讲评会，进行检查、分析、总结、评议安全工作，研究解决存在的问题。3.3.7 严格执行“两票三制”，经常组织本部门员工进行安规和现场工作规程的学习和年度考试。踏踏实实地开展班组安全活动。3.3.8 支持本部门安全员开展安全管理工作，对有利于安全生产和员工健康的合理建议，应积极采纳和认真落实。3.4生产技术部经理安全职责3.4.1承担全公司维护技术工作的安全责任，是生产技术部的第一安全责任人。3.4.2负责编制运行年度“两措”计划，审批非标准运行方式、运行重大试验安全技术措施。领导运行的技术监督和技术管理工作。3.4.3负责审批重大试验措施和重大检修(施工)项目的安全技术措施。3.4.4经常深入生产现场，检查、督促和指导安全