钻井二公司“两堂一室一舍”工作总结.docVIP

强化意识 完善机制 努力促进“两堂一舍一室”管理长效开展 ----钻井二公司工会 我们钻井二公司共有7个外部项目7个后勤单位和42个基层队，分别拥有二级食堂、澡堂一个，分别拥有三级食堂、澡堂9个和8个，拥有三级食堂、澡堂42个。今年以来。我们按照局工会和公司党委的要求，本着 “以人为本、创建和谐、促进公司持续有效发展”的指导思想，着力解决三种认识，强化四种意识，完善三项机制，大力加强“两堂一室一舍”工作，取得了较好的效果。 一、统一思想，着力强化三种意识 “三基”建设以来，我们重点解决基层存在的三种认识：一是认为“两堂一舍一室”建设工作是一个走过场的活动，抓抓肯定能够见到效果，活动过后，一阵风又刮过去了；二是认为“两堂一舍一室”建设就是我们的日常工作，只要按部就班的抓好日常工作就行了。三是认为“两堂一舍一室”工作难以出成绩，思想上有为难的情绪。针对这种情况，我们要求井队连续召开骨干会，职工大会，反复学习公司文件精神，利用黑板报，班前班后会，座谈会等形式，组织职工反复学习讨论，使大家充分认识到，加强“两堂一舍一室”对于增强队伍凝聚力和战斗力，促进生产经营顺利进行的重要意义，从而坚定了抓好活动的决心和信心。 为了切实加强“两堂一舍一室”建设，我们通过调查问卷，召开职工座谈会、调查问卷等形式，对公司“两堂一舍一室”情况进行了深入调研。为此，我们把配齐炊事、消毒、饮水、储藏等设施，让