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- 2017-09-25 发布于广东
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访谈准备
一、访谈人员(暂定)
二、访谈对象(暂定)
*****武汉分公司副总经理
三、关于薪酬、绩效、劳动关系的访谈提纲
第一部分 薪酬、福利
企业组织架构与员工配置(与自身公司相比,看是否需要改进)?——重点询问
2.本公司薪酬制度的来源(自行设计,专业咨询公司设计(外包)等)
3.设计依据(及是否经过了相关的市场调查,着重调查的行业与岗位,目前薪酬水平在市场上的竞争力如何)
4.总体而言,采用的薪酬模式(员工工资单是如何制定的);
薪酬基本定位,主要基于什么付酬(岗位,能力,绩效等);
5.企业的薪酬总量员工中分配比例企业人力成本如何?薪酬等级设计的原则和方法企业职位体系与薪酬等级挂钩薪酬的支付方式公司大部分员工的辞职
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