普顿公司物流部岗位职责.doc

岗位职责（初步拟定） 1.物流部 1．1 职称：物流部经理 职务：物流管理与监督 1.1.1 直接上级： 董事长 1.1.2 直接下级 仓储员 司机 1.1．3 职责： 全权负责公司运输和仓库的行政管理，确保物流体系的正常运作； 对商品销售进行分析、跟踪、调查等工作，及时向董事长及总经理反应产品销售信息和库存信息（现包括：总部仓库、顺义仓库及所负责商场仓库）； 对订单、出库单、入库单、调拨单及退货单的审核及输入； 根据公司实际业务情况，编制物流部合理的工作流程及相关规章制度，提高部门的工作效率，并与销售部门保持良好的工作关系； 全面掌握库存实时信息，及时放映给物流经理与生产经理，保证生产用原材料的库存销售产库的库存供给。根据库存数据向销售部经理及总经理提出建议，及时减少库存量； 负责库存商品的分析，确保库存数据的准确性与及时性； 负责货品调配、补货、退货等相关运作管理工作； 物流运作成本控制，主要对仓库原料和成本库存的管理控制； 对本部门的员工进行绩效考核； 负责物流部工作的总体协调与人员安排，并予以监督，确保区域层面上的最优组合。 制定仓库的工作计划，负责仓库日常工作的总体协调和人员安排，监督仓库人员日常工作; 制定并实施成品库及残品库的管理制度和管理方法； 负责对成品入库的质量及数量的检查与控制管理； 负责仓库的安全检查工作，处理各仓库的突发性事件； 审核库存帐记录，数字正确，随时核对结存数，发现问题立即组织人员予以解决； 制作并填写仓储卡，将新进与改动货物进行记录（款号、货架存位）； 定期对库存进行盘查，确保帐、料、物一致，指挥仓管员货位调整和摆放、标签书写等工作； 对滞销品及有价值废品提出库存报告和处理建议； 完成物流经理安排的其他与物流相关的工作。 2.物流统计组： 2.1 职称：物流统计主管 职务：统计与管理 2.1.1 直接上级： 物流部经理 2.1.2 直接下级： 统计专员 2.1.3 职务： 负责与代理商沟通，及时下配货单，由仓储组配货完成后打印出库单，交于财务部由会计签收，审核后交于配送组进行配送； 按照公司销售计划及成品库存数据，及时与物流经理与生产经理沟通并向顺义工厂下生产通知单及调拨单； 完成物流经理安排的其他与物流相关的工作。 负责监督与实施物流软件，及时与软件供应商沟通，确保物流软件的正常使用； 2．2 职称：物流统计专员（张天奇） 职务：统计与日报输入 2.2.1 直接上级： 物流统计主管 2.2.2 职务： 负责将每日由各商场返回的销售日报表输入至系统，确保其准确无误； 负责统计并提供每周各商场销售报表及库存数据； 负责统计并提供每月各商场销售报表及库存数据； 完成物流统计主管安排的其他与物流相关的工作。 3 仓储组： 3.1职称：仓储组主管（王荣焱、马晓东） 职务：仓储管理与控制 3.1.1直接上级： 物流部经理 3.1.2 直接下级： 总部仓管员 顺义厂仓管员 熨烫工 3.1.3 职责： 制定仓库的工作计划，负责仓库日常工作的总体协调和人员安排，监督仓库人员日常工作; 制定并实施成品库及残品库的管理制度和管理方法； 负责对成品入库的质量及数量的检查与控制管理； 负责仓库的安全检查工作，处理各仓库的突发性事件； 全面掌握库存实时信息，及时放映给物流经理与生产经理，保证生产用原材料的库存销售产库的库存供给； 审核库存帐记录，数字正确，随时核对结存数，发现问题立即组织人员予以解决； 制作并填写仓储卡，将新进与改动货物进行记录（款号、货架存位）； 定期对库存进行盘查，确保帐、料、物一致，指挥仓管员货位调整和摆放、标签书写等工作； 对滞销品及有价值废品提出库存报告和处理建议； 负责调配由总公司物流部所下达《要货单》的所需货物；（顺义） 完成物流经理安排的其他与物流相关的工作。 3.2 职称：仓管员（王志明、彭志远、王荣焱、大马） 职务：仓储配货 3.2.1 直接上级： 仓储主管 3.2.2 职责： 负责对公司的成品入库及出库； 负责对公司的成品进行摆放； 配货时负责进行搬运/扫码/打包； 完成仓储主管安排的其他与物流相关的工作。 3.3 职称： 熨烫工(李勇、宋金伟、佟雪) 3.3.1 直接上级： 仓储主管 3.3.2 职务： 负责熨烫公司将要发往各商场的成品； 完成仓储主管安排的其他与物流相关的工作。 4.生产部 4.1 职称：生产部经理（王友福） 职务：生产及开发 4.1.1 直接上级：董事长 4.1.2 直接下级：顺义技师、物流统计主管、仓储主管 4.1.3 职责： 主要负责企业生产所需的面料的采购； 随时收集和整理面料的