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知识型员工激励方法的研究
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摘要
二十一世纪是知识的世纪，知识员工所占的比重将是企业竞争力的核心所在，在知识经济时代，智力资本不仅成为社会和经济发展最为稀缺的资源，也是企业增值和企业持续发展的关键性稀缺性资源，如何有效激励掌握着智力资本的知识型员工，提高这种稀缺性资源的配置及使用效率，是企业成功发展的核心与关键。
跟发达西方国家相比，我国企业知识型员工的激励还很落后。同时，由于我国独特的社会文化及思维方式，西方的激励理论并非完全适合中国企业，因此，本文从最基本的激励理论出发，结合我国实际，分析知识型员工的行为特征和需求，和西方先进国家的人力激励模式相比较，得出不同之处，最终按照我国知识型员工在薪酬，职业发展等方面的特点，构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式。
关键词：知识经济，智力资本，知识型员工，激励模
Key words: knowledge-driven economy intelligence capital
intelligence staff incentive mode
目录
摘要 I
第1章 绪论 1
第2章 激励理论概述 3
2.1 激励的概念 3
2.2 西方激励理论简述 3
第3章 知识型员工的特点和激励因素分析 6
3.1 知识型员工的概念 6
3.2 知识型员工特点分析 6
3.2.1 工作的自主性 7
3.2.2 员工的流动性 7
3.2.3 成就动机较高 7
3.2.4 需求呈个性化、多元化 8
3.3 知识型员工激励因素分析 8
第4章 知识型员工的激励模式 10
4.1 国外企业对知识型员工的激励模式 10
4.1.1 美国企业对知识员工的激励模式 10
4.1.2 日本企业对知识员工的激励模式 11
4.2 我国企业知识型员工激励现状 12
4.2.1 我国企业知识型员工的激励因素简述 12
4.2.2 我国企业知识型员工激励所存在的问题 12
4.3 我国企业知识型员工的激励模式的探究 14
4.3.1 知识型员工的激励原则 14
4.3.2 知识型员工激励模式的构建 15
结论 18
参考文献 19
致谢 20
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绪论
“知识经济”(The Knowledge-driven Economy)是以知识为基础的经济(The Knowledge-based Economy)。现行的工业经济和农业经济，虽然也离不开知识，但总的说来，经济的增长取决于能源、原材料和劳动力，即以物质为基础。激励指的是激发人的动机，诱发人的行为，使其发挥内在潜力，为实现既定目标而努力的过程。1.企业愿景激励作用有限
满足需求与引导需求相结合
中国劳动社会保障出版社，2008年1月：28-35。
樊智勇知识型员工的薪酬管理易凌峰新经济时代的知识员工管理徐纪良现代人力资源论上海人民出版社，1996赵文贤人力资源开发与管理上海人民出版社，1996余凯成人力资源管理大连理工大学出版社，2002
论知识经济时代知识型员工的管理
19
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