2011年二级建造师《市政工程》冲刺备考3.docVIP

2011年二级建造师《市政工程》冲刺备考（3） 　　背景资料 　　A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m，采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。工程工期210天。中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本（间接成本）占10%.根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专业），王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 　　事件一：编制目标成本时发现，相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于A公司成本价。 　　事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。 　　事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。 　　问题 　　1、王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗？说明理由。 　　本题的解题依据是背景资料（某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，中标价2850万元）和2011版《市政公用工程管理与实务》P273表2K332021中城市桥梁项的规定。 　　2、试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。 　　根据工作经验作答。 　　3、本项目利息支出应计入哪类成本？项目目标成本中直接成本是多少？ 　　本题的