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传统储运向现代物流转化的对策研究 【摘 要】为适应生产、流通关系大调整的需要，传统储运面临着变革的压力。根据经验和改革发展，人们逐渐意识到传统储运一定会向现代物流转化，只有积极面对这种变革，分析自身的优势和劣势、找准切入点，尽快跻身于现代物流业，才能在新的环境中生存和发展。面对传统储运功能单一、缺乏人才、技术落后、管理落后等问题，我们应该完善传统储运的功能，即向现代物流的配送中心等转化，在转化的过程中完善技术、管理等问题，真正的使传统储运转化为现代物流。 【关键词】传统储运; 现代物流; 物流 一、传统储运向现代物流转化的背景 传统储运企业（指传统的采用各种运输方式的运输公司、储运公司、外运公司，以下统称：传统储运企业）面临一系列挑战，这些挑战给储运企业的生存造成巨大压力，“性命攸关”，必然使传统储运企业产生“逃逸”的动机。 1.传统储运业的顾客需求发生了重大变化 传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等服务，它由两类组织组成，一类是专业储运企业，一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。其顾客主要有两类，一是制造企业，一是批发与零售企业。从传统的流通渠道的角度来看，商流是从制造商经批发、零售到消费者的，与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者的。现在，消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”?，为适应顾客需求的这一重大变化，商流渠道发生了大规模重组，带来物流渠道的重组，其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代销制、多级代理制及配送制（配送制被视为具有商流功能的一种流通组织形式），在物流领域出现了物流中心、配送中心，为顾客提供物流、配送服务，传统储运企业所提供的简单的储存、运输、包装等服务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代，新兴的非国有(包括外资)物流企业逐渐出现并正在逐步占领物流市场。为此，传统储运业有必要随着顾客需求的变化进行调整。 2.传统储运业存在着体制、经营管理方面的困难和问题 传统储运业中大多数是国有储运企业，无论是在自身的资源方面，还是在其经营管理机制等方面都面临许多困难和弱点，这些都是传统储运业生存与发展的障碍。 除了因为受到上游、下游及自身的挑战以外，传统储运向现代物流转化还是发展我国大生产、大市场、大流通的需要，是扶持和发展储运行业的需要，也是提高流通效率、挖掘第三利润源泉的需要。 二、传统储运向现代物流转化命题的提出 首先要说明一点，传统储运可以向很多其他行业转化，向现代物流转化只是一种途径。实践证明，前几年在发展多种经营的热潮中，不少储运企业已经转向产品制造、房地产开发、零售、餐饮、旅游、种养殖等多种行业，有的已经彻底摆脱了原有的储运行业，有的企业储运已变成副业，但还有相当一部分企业由于不能“轻装上阵”，难以摆脱储运业，他们向现代物流转化最有可能。这是因为∶ 传统储运业面临的发展机遇现代物流业发展潜力巨大现代物流是全球经济协作和科学技术水平发展到一定程度的产物，制造业和流通业为充分发挥自身资源优势和提高核心竞争力，形成了将物流外包的共同趋势。有关统计资料显示，我国工业产品的物流费用占到价格的５０％左右，而新鲜的蔬菜、水果和某些化工产品的流通费用占到７０％；国外发达国家，物流费用占到产品成本的１０％－１２％，中等发达国家则占到１５％－１６％。中国正日益成为全球的制造业中心，而庞大的、总量日益增长的中国市场，为流通业构筑了巨大的成长空间，因此，中国未来的物流业将是一个体形巨大的蛋糕。.现代物流与传统储运在业务功能上有继承性 发达国家20世纪60年代以来出现的现代物流企业的前身就是批发企业或储运企业，如日本菱食、大田花卉等的前身均是储运和批发，现在物流已是这些公司的业务主体。我国台湾从20世纪90年代开始，传统批发、储运也向现代物流转化，出现了一些比较成功的公司，如捷盟行销、新竹货运、德记、东源储运等。传统储运业向现代物流转化有着得天独厚的优势。 　　①资源优势。现代物流业依然离不开仓储、运输等基本要素，传统储运业大多拥有自己的仓库、码头等仓储资源；车辆、装卸机械等运输工具资源；同时，传统储运业在以往的生产经营活动中，拥有一批相对稳定的客户群，有现成的客户资源。 ②业务运作经验优势。传统储运业在装卸、运输生产的工艺设计、生产调度、安全管理等方面积累了相对丰富的经验，有比较成熟的生产工艺体系和管理制度，具备向现代物流转化的管理基础。 ③成本优势。传统储运业利用现成的物流设施、生产工具，进行技术升级改造，可以减少投入，盘活存量资产，相对新进入的从业者，其成本优势明显。　　现代物流的主体功能是仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等，传统储运是以仓储与运输为主要业务的行业，这