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《财务管理与技能训练》习题答案 张利 主编 上海财经大学出版社 第一章 财务管理总论 实训题 一、单项选择题 1.A 2.A 3.C 4.B 5.D 6.A 7.B 8.C 9.B 10.D 11.B 12.A 13.C 14.A 15.D 二、多项选择题 1.ACD 2.ABC 3.CD 4.BC 5.ABC 6.ABC 7.ABCD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABC 11.CD 12.BCD 13.ACD 14.AB 15.ABCD 三、判断题 1.× 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.√ 7.× 8.√ 9.× 10.× 四、案例分析 案例一 在处理与外部环境的关系时，企业的基本方针应该是“适应”，即在不断变化的环境中根据新的情况随时改变企业的经营战略与实施方案，在变化的环境中求得生存和发展，做到“适者生存”。宝钢不仅尽量开发蕴含于国有大型支柱企业特殊无形资产中的潜在价值，充分利用各种优势、优惠条件，为企业发展营造一个宽松、友好的外部环境，而且总能对各种政策变动、市场变动以及企业与环境的相对变动做出迅速反应。在宝钢的增效渠道中，小到企业会计政策的变更所带来的政策效益，大到为适应市场新变化和企业新发展进行资产重组而获得的规模效益、结构效益，都得益于企业对其外部环境的广泛适应。 当然，这里的“适者生存”不是说被动地适应环境，而是要更积极、更主动地快速反应，要预测环境的各种变化，以动制动，以变制变，抢先经营先机，，提前变动企业外汇使用政策，先花额度，后花外汇，实现了外汇保值。仅此一项，就获得直接创汇效益达14.4亿元。 企业经营不仅需要对外部环境的变化做出决策反应，积极适应，还要求企业具有一定的信息管理水平。只有这样，管理人员才能通过及时、准确地信息反馈，制定相应的对策以致能在激烈的市场竞争中拥有并维持其竞争优势，达到发展的最高层。宝钢的经营者显然也深谙此道，在预测信息的支持下来谋求企业更大的发展。这方面，宝钢的优势也很明显。它与政府、银行、财政部门、税收部门、新闻机构等的良好关系自不必说，其业务采购、销售、库存及财务管理等也早已实现计算机动态管理，及时反映市场与企业内部情况，其信息管理水平在国内堪称一流。 案例二 1.利润最大化目标：利润额是企业在一定期间全部收入和全部费用的差额，是按照收入与费用配比原则加以计算的，在一定程度上反映了企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。其优点是有利于企业资源的合理配置，有利于企业经济效应的提高。其缺点是利润额是一个阶段性指标，没有考虑资金的时间价值，也没有考虑投入与产出的关系。 资本利润率最大化或每股利润最大化目标：把企业实现的利润额同投入的资本或股本进行对比，才能够说明企业的盈利水平。其优点是有利于把企业实现的利润同投入的资本进行对比，能够说明企业的盈利水平。其缺点是没有考虑资金的时间价值和风险价值。 企业价值最大化目标：投资者投资于企业的目的就在于创造或获取更多的财富。而这种财富不仅表现为企业的利润，更应该表现为企业的价值。其优点是有利于企业资源的合理配置，克服了企业管理上的短期行为，考虑资金的时间价值和风险价值。其缺点是股价受多种因素的影响，短期持有不能反映出企业价值最大化。 2.绵阳绢纺厂企业经营机制、经营理念转变发生了重大变化。具体表现为实施一系列改革方案：在用工制度上，实行定岗定员负责；在分配制度上，打破平均主义，向苦、累、脏一线倾斜；在组织结构上，对管理人员进行大幅精简；在管理制度上，落实责任制，做到人人都是企业的主人。 第二章 财务管理组织机构的建立 答案略 第三章 企业财务管理的基本价值观念一、1.B 2.C 3.A 4.B 5.A 6.B 7.B 8.B 9.C 10.D 11.D 12.B 13.D 14.A 二、ABC 2.ABC 3.ABCD 4.ABD 5.BCD 6.BCD 7.AC 8.ABCD 9.ACD 10.ABC 三、 四、 1.答：本利和为： 10 000×（F/A，8%,4）×（1+8%）=10 000×4.506×1.08=48 664.8元2.答：第一种付款方案的现值为20万元第二种付款方案的现值：P=4×（P/A，10%,7）×=4×4.868×0.826=16.08万元第三种付款方现值：P=3×（P/A，10%，8）+4×+5×=3×5.335+4×0.424+5×0.386=19.631（万元所以应该选择第二种付款方式。 3.（1）债券价值=1 000×10%×（P/A，8%，5）+1 000×（P/F，8%，5）=100×3.993＋1 000×0.681?=1 080.3（元） 因为债券的价值高于债券的发行价格，所以投资者会购买该债券。 （