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- 2017-09-25 发布于福建
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天津·五一阳光Ⅱ期房地产营销推广策略 目 录 A、市场篇 B、客户篇 C、营销篇 D、推广篇 第一部分 市场篇? —— 把握准确的市场脉搏 目标客户定位 第一阶段(07年7月1日——07年1月31日) 去化体量: 2万平方米 去化房源: 18层小高层 回笼资金: 约1亿 工作重点: 1、奠定价格平台 2、树立市场口碑 3、积累项目忠诚客户群 第二阶段(07年3月1日——6月30日) 去化体量: 3万平方米 去化房源: 18层小高层、 回笼资金: 约1.8亿 工作重点: 1、去化抗性房源 2、价格平台提升 3、巩固一米阳光品牌 第三阶段(07年9月1日——12月30日) 去化体量: 4万平方米 去化房源: 32层高层、 回笼资金: 约2.4亿 工作重点: 1、高层生活理念引入 2、价格平台的提高 3、随着工程进度突出项目品质 第四阶段(08年1月1日——6月30日) 去化体量: 1.7万平方米 去化房源: 所有未售出房源 回笼资金: 约1.8亿 工作重点: 1、清盘工作 2、保留房转化成利润 3、挤压前面销售水份 二期广告策略思路 约束条件: A 项目推进工作的步骤和节点限制 6月动工、7-9月大定、11月开盘等 B 受众心理由表及里、从远到近的特征 陌生-熟悉-了解-喜欢或厌恶 有利条件: A “白纸上作画”,没有前期的束缚 B 时间充分,有近半年的时间让受众了解项目 我们在哪里? 前期海报、户外形象、售楼处包装等手段和内容,给受众提供了一个非常视觉化、形象化、瞬间感的印象。这与项目的定位和广告总精神:后体北·宽公园·流水府邸,是相吻合的。第一印象是:有想象力的、有特色的、有感觉的。因此, 我们正处在一个非常有想象力的起点之上 怎么办? A “给感觉一点意思”,给前期形象充实以一个主题、一个涵义 B 用这个主题和涵义导入项目的具体形象 C 从不同核心卖点展示项目,深化具体形象 D 重复前期主形象的感性特征 E 具体展示系列卖点 分阶段广告策略安排 第一阶段 形象预热期 0707-0707 第二阶段:形象导入期 0708-0709 深化期 0710-0711 前2个阶段也是客户积累期 第三阶段:开盘期 0711-0712 第四阶段:持续销售期 0712-0703 客户维护和继续开发期 广告投放手段 1、系列软文计划 2、户外形象计划 3、平面形象计划 4、楼书计划 5、网站 软文策略 由于软文的作用主要是形象传播,在开盘之后的强销期,作用不再显著,并且强销期的软文应当针对具体销售抗性做新闻舆论, 因此,本案的软文计划只限于07年6月-07年11月(延续到开盘后约1月),强销期的软文,届时制定策略 软文投放策略表 第一阶段:形象预热期 07/07-07/07 数量:3 内容概要:首先以开发商的特殊性——职工住房合作社 为亮眼题材,引起受众兴趣,并奠定开发商和项目的“高 性价比”和诚实可靠的形象。预热项目形象,并强调超越 这个关键词,联系区位优势,传达项目进入市场已经成 为一个提升区位价值的标志性楼盘,它承上启下地开启 了一种新的住宅观念,即项目本身的主要诉求——大流 水景观住宅。项目更好地继承和发展了体北地区住宅的 优势。 目的:使项目具有一种前期的热度,为项目导入铺好道路。 第一阶段软文 标题展示 系列软文之一: 标题:居住,以最优性价比为原则——追踪“五一阳光” 工程 系列软文之二: 标题:后体北时代的居住观——记五一阳光·尊园的“超 越”精神 系列软文之三: 标题:用出世的心,建筑入世的生活——五一阳光·尊园 的生活艺术 第二阶段:形象导入期 07/07-07/08 数量:3 内容概要:直接针对项目的强势卖点做文章,把项目的 核心卖点渲染为一个新闻事件,配合报纸形象广告,促 使项目形象具有一种较为磅礴的冲击力。主要内容从景 观、配套和开发商三个方面切入,作具有冲击力
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