4工程项目目标控制基本原理.pptVIP

项目可以分为很多不同阶段，到底哪个阶段是投资控制的重点阶段呢？ 利用“二八定律”可以得到答案 二八定律 虽然前期阶段和设计阶段是投资控制的重点阶段，但是其他阶段也会对投资产生一定影响，所以，投资控制工作应该贯穿整个项目实施的各阶段。 投资控制要采取动态目标控制的原理。 上面的投资分解只是为设置投资的计划值作基础。 实际中，项目管理人员还应搜集投资的实际值，将他们与投资计划值进行对比。要搜集的数据量大，且持续时间长，需要有专人长期负责。 很多项目会借助一些专门的软件来辅助进行投资计划值与实际值的比较，但资料搜集的工作是基础性的工作，还要有专人去做，不可能由计算机完全替代。 设计阶段投资控制的措施 组织措施：从投资控制角度落实设计跟踪的人员，具体任务和管理职能分工，具体包括：设计挖潜、设计审核，概、预算审核，付款审核，计划值和实际值比较及投资控制报表数据处理等。 管理（合同措施）：向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求，参与设计合同谈判。以合同措施鼓励设计单位在广泛调研的基础上优化设计。 经济措施：对设计的进展进行投资跟踪（动态控制）；编制设计阶段详细的费用支出计划，并控制其执行；定期提供投资控制报表，反映投资计划值和投资实际值的比较结果，投资计划值和发生的资金支出（实际值）的比较结果 技术措施：进行技术经济比较，通过比较寻求设计挖