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立足本职岗位，做好示范建设各项工作 朱旭平 各位领导、各位老师：教师节好！ 我首先感谢我们电气与自动化系全体老师和系领导班子，今天我这份荣誉的取得，离不开全体教师对我的工作支持，离不开系部领导班子对我工作上的指导和帮助。回顾近几年来，尤其是我院示范建设两年来，作为学院系部基层干部，贯彻学院建设思路，结合岗位积极履行，我只是做了本职岗位应该做的事情。下面我结合工作谈一点体会。 首先要认清我院所处的形势，加强学习，制定岗位工作目标 大家知道目前我院已进入了一个非常紧迫的阶段，作为系部干部，认清示范建设的形势和任务，提高自身领导能力和管理水平，是我急待解决的课题。两年来在学习和领悟教育部14号和16号市场自动化主当前自动化专业存在对自动化专业人才培养 在狄主任的带领下，我系在联合校外企业共建校内培训中心工作方面取得重大突破。经过与施耐德电气大学项目部长达一年多的联系和交流，施耐德电气捐赠价值115万元人民币的自动化和照明控制产品用于建立联合培训中心。与南京普天公司也初步达成共识，公司部分赠送智能家居设备，共同成立普天楼宇智能实训中心。与三菱电机合作成立FA联合培训中心，三菱公司在技术服务、教材开发、学生创新竞赛等方面提供全方面的支持。 在与这些跨国企业和知名企业洽谈合作过程中，我感触很深，我院在全国高职院中的地位人家是比较清楚的，所以我们要突出展现工作细节，让人家觉得我们的合作诚意，平时还要多保持联系。 2．06年～至今，电工电子与自动化国家级实训基地建设工作是我的中心工作。根据任务书建设目标要求，高度重视实训设备的调研、方案论证和招标工作，工作中调研厂家不计其数，但始终坚持一条原则：“廉洁秉公办事，不收厂家任何礼金”，并时时告诫下属各位老师。随着中央财政支持项目的340万设备和示范建设300万设备陆续到位，目前我系在工业中心新建成19个实训区，组织各实训团队开发综合实训项目15个，并进行两轮实施，效果较好。 我同时分管系部实训教学督导工作，加强实训教学过程管理，结合实训课程标准和程序文件，对实训教学质量进行过程监控，主要是针对实训指导教师和实训学生两方面进行统一要求，从指导过程、作业文件填写、考核等各方面进行规范化管理。 经过努力，我觉得目前电工电子与自动化国家级实训基地区域辐射作用逐步明显，我们利用先进的设备开展培训和技术服务工作。几年来为南京企事业单位培训维修电工高级技师100多人；为兄弟学校南京工程高等学校，南京工程学院、应天学院，海事职业技术学院，江苏省职教师资培训鉴定1000人次。 省级电气技术实验示范中心进行规范化管理，在听取学生要求后，下决心在双休日和平时业余时间部分实验室对学生开放，对学生不收任何费用，并有专门教师值班指导。一年来，开放时间共接待学生2000人次。 3．非常重视学生科技创新活动，成绩取得较大突破。 我们系有一支高水平的学生科技创新活动指导队伍，从01年~08年，在历届全国大学生电子设计竞赛中我院获全国一等奖2队、全国二等奖2队、省一等奖5队，省二等奖2队。今年在自动化创新设计大赛获全国一等奖1队，三等奖1队。成绩在江苏省内高职院中独一无二，并超过省内大部分本科院校。7年来，这项工作非常艰苦，我们的指导老师要牺牲整个暑期时间，天天参与指导学生，甚至连续通宵达旦。老师的敬业精神让我非常感动，我只有尽最大所能提供各种帮助，做好工作协调和组织动员工作。 4、在示范建设中，结合工作在教学研究、科研开发方面也取得一些成果，主持申报省高校科研成果产业化课题推进项目1项，落实横向项目经费13.5万元，申报院级以上重点教学研究课题2项。 二、本人工作中几点体会 1、作为系部中层副职，工作中时刻提醒自己要主动配合系部正职的工作，要顾全大局，保持系部班子团结，遇到重大问题主动请示，听取大家的意见。要保持系部战斗力和凝聚力。 2、我工作中还存在不少问题，如：不能对专业建设、课程体系、课程单元设计进行深入指导；还没有建立一套完善的综合实训质量规范管理制度；职场氛围建设至今没有到位等。说明我在示范建设时间紧的情况下，工作中缺少计划，没有前瞻性，主动思考不够。 最后我想说的是： 以上提到的工作成绩，都是我们电气系全系老师共同努力取得的，而不是我一个人所能做到的。相比系部其他领导，他们责任比我重，工作比我更繁忙，今天我得到这份荣誉，感觉受之有愧。但这份荣誉对我本人却是一个极大的鼓励，我本人将在今后工作中将继续努力，为我院示范建设做出更大贡献。 2008-9-3