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- 2017-09-25 发布于浙江
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目录第一章、组织机构说明一、项目经理职责二、项目副经理职责三、施工技术管理科四、质量管理科五、材料设备管理科六、安全文明管理科第二章、工期计划及保证措施一、工期目标及计划(一)、苗木进场计划表(二)、施工进度计划表二、保证工期措施三、确保工期的手段第三章、质量保证措施一、本工程质量目标二、质量目标内容及保证措施第四章、人员安排计划一、人员安排计划二、人员保证措施第五章、施工和养护措施种植施工措施一、种植施工计划二、种植工程主要施工办法养护措施一、养护管理质量目标二、养护管理技术方案第六章、内部管理制度第七章、病虫害的防治措施一、指导方针二、完善管理制度三、防治病虫害的基本工作方针第八章、保证安全、文明施工和降低环境污染的措施一、安全生产保证措施二、文明施工及环境保护措施第九章、现场施工平面布置第十章、雨季施工技术措施第一章、组织机构说明由于本工程质量要求高,因此必须组织一个强有力的管理组织机构,派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期成任务,我方将从管理人员、施工机具,物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。实行“项目法”管理模式,组建项目经理部作为管理机构,全面组织、指挥全过程施工。具体分工职责如下:一、项目经理职责(一)、重点抓好工程施工组织和协调工作
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