[甲级推荐]2007年某建筑公司管理制度10.docVIP

管 理 制 度 二0 0七年八月六日 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进单位发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及单位章程的规定，特制订本管理制度。 第二条 全体员工都必须遵守单位章程，遵守单位的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏单位财产。 第四条 禁止任何所属机构、个人损害单位的形象、声誉。 第五条 禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害单位利益或破坏单位发展。 第六条 单位通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善单位的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大单位实力和提高经济效益。 第七条 单位提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，单位为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 单位鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，单位予以奖励、表彰。 第九条 单位为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 单位倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 单位鼓励员工积极参与单位的决策和管理，欢迎员工就单位事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者予以奖励、表彰。 第十二条 单位推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十三条 单位提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十四条 维护单位纪律，对任何人违反章程和各项制度的行为，都要予以追究。 员 工 守 则 一、?遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。 二、?忠诚企业，奉献社会，共塑品牌。 三、?爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。四、?团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。五、?以人为本，落实责任，确保安全生产。六、?弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。七、?勤俭节约，精细管理，提高效率效益。八、努力超越，追求卓越，建设一流。全面负责公司的规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划；确定公司的组织机构及部门职能，决定各职能部门负责人的职责、任职要求任免； 第一条 积极协助好直接领导抓好安全生产工作。 第二条 安全员负责定期检查单位的生产设备安全，检查防火安全设施并做好防盗工作，节假日参与上级安全工作检查。 第三条 督促全体人员遵守安全生产规程，有权制止一切违章操作，有权越级反映重大不安全因素和情况。 第四条 现场工作时安全员负责检查生产安全、人身安全、携外检测器材设备安全工作，维持工作区的交通安全。 经营科科长职责 1、负责对内外承接公司资质范围内的各项工程项目，并负责向内向外发包工程。 2、编制公司各项工程项目的预决算和招标文件。 3、认真搞好公司的各项工程项目合同的签订工作。 4、负责公司各项工程的月旬进度报表的收集工作，为公司经理提供准确的经营数据。 5、负责公司的各项工程承包任务、督促公司各项目部履行公司合同。 6、工程完工后，负责监察、审核项目部各项财务帐目与民工队的结帐手续以及竣工资料等。使公司的各项工程在公司规定的范围内保持规范运作。 材料科科长职责 材料员职责 1、在材料科科长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门，拟订材料物资管理办法，建立健全材料的收、发、存的核算制度。 2、负责对材料等项目的收、发、存业务进行会计核算。 3、配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本。 4、审查材料采购用款计划，控制材料采购成本。 5、根据合同、协议审核采购发票、材料入库单，报告发现的价格异常。 6、审核有关委托外单位加工材料事项，建立委托和受托加工台帐。 7、监督仓库管理员根据出库单发料。 8、月未汇总、出库单据、编制物料收、发、存报表。 9、参与材料盘点工作及批报处理工作。 10、进行材料成本分析、库存分析，提出合理意见和建议。根据公司有关制度建立供应商档案，整理保管采购合同、协议。 11、完成上级领导交办的其他工作任务。 司机人员职责 第一条 努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术。 第二条 遵守交通法规，严格按操作规程，安全行车，严禁超速行驶。 第三条 爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除保障，保证车辆时刻处于良好技术状态，停放车辆时采取必要的防盗措施。 第四条 准时上班，服从工作安排，完成工作任务。 第五条 具体负责办理车辆车检、保险等各项例行手续。 第六条 发生事故时，及时报告。 第七条 车辆送厂修理，须报办公室批准。 第八条 不擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。 行政管理制度 总 则 第一条 为进一步完