《消防工程施工组织设计09》.docVIP

施工组织设计%，保证本投标项目达到国家及有关施工验收的合格标准。 （3）本施工计划书在编写的内容方面还可能有不尽完善，有待于今后在各项具体施工方案和技术措施中加以补充。 第二节 编制依据 一、工程有关招标文件 二、XX建筑设计研究院设计工程编号为0808-131的火灾自动报警及联动系统、消防广播系统、自动水喷淋系统、消火栓系统、通风、防排烟施工图。 三、国家、行业及XX市现行的规程、规范、标准及图集 《建筑设备施工安装通用图集》(91SB) 《建筑电气通用图集》(92DQ) 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 《民用建筑电气设计规范》（JGJ/ T 16-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-98) 《低压配电设计规范》（GB50054-95） 《供配电设计规范》（GB50052-95） 《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ 140-90 1997年局部修订条文） 《机械设备安装工程施工及验收规范》(GB50231-98) 《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001） 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96（2004修订版）) 《气体灭火系统施工及验收规范》(GB50263-97) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 四、国家、行业及XX市现行的安全生产、文明施工及消防法规等有关规定。 第二章 施工准备 我公司为确保此工程项目的各项目标得以实施落实，我们将在进厂前做好以下准备工作：项目管理机构的组建、技术工作的准备、前期施工所需的物资准备、现场临时设施的统筹规划、各项施工计划的编制、劳动力的调配等。 第一节 项目管理机构组建 我公司决定拟派具有丰富项目管理经验的项目经理组织项目施工，项目经理是一级建造师，具有十几年的消防工程施工管理经验，技术负责人有十几万平方米消防工程施工经验，施工员、质检员也都具有大型公建施工管理经验。整个项目班子管理成员都将严格履行各岗位职能，积极配合业主、监理、设计单位及总包协调好各项工作，以完善的质量保证体系，优质、高效地实现对业主的各项承诺。 第二节 技术工作的准备 1、技术部门将针对本工程的消防专业施工特点，在施工前，认真组织好图纸自审、会审工作，充分理解设计单位对图纸的设计意图。结合本工程的消防专业施工特点，制订有针对性的分项施工方案。 2、施工前由消防专业技术人员对技术工人进行施工技术交底、工程内容交底、使进入施工现场的施工人员熟悉施工内容、掌握设备的性能、特点。 3、对施工图纸及有关施工资料认真予以审核，及时准确的做出施工预算，经有关部门审批后由物质部门做好筹备工作。 4、明确施工重点与非重点，设置质量管理点，制订相应质量保证措施和质量预防措施。 5、根据工程特点和现场实际情况，制订有关的技术、安全等详细的施工管理措施。 6、施工中应紧密配合装修工程，发现技术问题应向施工员及时汇报，施工员要及时做出处理意见，并报告现场指挥组，及时解决问题。 第三节 物质准备 1、编制材料计划、系统组件及其设备，保证进场后材料、施工机具及设备的正常供应以满足施工需求。 2、系统材料、设备材料均严格按照建设单位、设计要求和国家现行有关标准的规定进行选定，并按规定提前报送业主和监理审定。 3、设备、材料订货前，严格按照程序向业主、监理提供生产厂家资料、材料、设备的技术资料及产品保证资料、出厂检验报告等。 第四节 现场临时设施 施工前根据施工现场平面布置要求，与甲方协调解决下述问题: 1、施工生产必需的临时加工场地，存放材料和机具的临时仓库，以及现场办公室等。 2、施工用临时给水和排水，包括生活和消防用水。 3、施工用临时供电，包括动力和照明用电。 第三章 工程施工部署 第一节 工程施工管理 1、施工管理要点 施工的前期准备，明确施工要求和完成日期，责任到人，包括：施工项目及范围的明确，施工部位、图纸资料的齐备，施工方案的编制，施工技术交底，施工人员组织培训及物资机具准备，施工标准的掌握等。尽量把问题解决在施工之前。 2、强化管理 （1）强化施工计划管理，必须根据合同要求保证竣工时间、工程进度计划要紧密配合土建工程进度计划并按竣工日期编制，对编制的施工进度计划必须严格执行，情况变化时采取变更措施，避免拖工期。工程进度计划要在总承包的统一协调下，与总体工程进度相适应。工程进度计划应明确：开工期、材料的定货与到货日期、设备安装与系统调试日期。还要根据合同及工作量制订工程人员组织计划。 （2）强化对材料的质量管理，严格把关，从厂家的确定、订货、样品的提交与交接到安装的过程层层把关。检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明。不合格材料不得使用。要